Conférence EMA 2025

Le lieu était également bien choisi : Hanovre, capitale de la Basse-Saxe, offrait un cadre idéal avec l'hôtel H4, situé à proximité du célèbre parc des expositions ( Figure 1 ). Les participants y ont passé deux jours à discuter, à réseauter et à tenir des réunions ( Figure 2) . Après un dîner d'ouverture décontracté et festif, l'événement du lendemain s'est tenu à la Physikalisch-Technische Bundesanstalt (PTB) de Brunswick.

Le PTB est l'institut national de métrologie – à ne pas confondre avec la météorologie – de la République fédérale d'Allemagne. Deuxième plus grand institut de ce type au monde, il jouit d'une excellente réputation internationale pour ses recherches sur les unités et la précision des mesures. Un trajet d'une heure en bus nous a conduits de l'hôtel à un site que l'on pourrait aisément qualifier d'« idyllique » ( Figure 3 ). Sur le plan organisationnel, le PTB est un institut de recherche départemental et une autorité supérieure relevant du ministère fédéral de l'Économie et de la Protection du climat.

Après l'arrivée et une présentation par un employé du PTB, le groupe ( figure 4 ) a été divisé en petits groupes. Cette visite de cinq heures a donc été riche en découvertes et a permis aux techniciens de fournir de nombreuses informations ( figures 5 et 6 ). La météo était également clémente et, sous un soleil radieux, tous sont arrivés pieds secs au point d'information suivant et sont retournés au point de rendez-vous, où ils ont pu faire le plein avant de rentrer à Hanovre dans l'après-midi.

Une fois sur place, beaucoup ont profité de ce moment pour explorer les informations proposées lors de l'exposition organisée parallèlement à la conférence. La journée s'est conclue par un repas partagé à l'hôtel.

Comme mentionné au début, les présentations étaient entièrement axées sur les tendances actuelles telles que la numérisation, l'efficacité énergétique et l'intelligence artificielle. Thomas Bürkle , président de l'Association des technologies électriques et informatiques du Bade-Wurtemberg, les a judicieusement décrites dans son invitation : « À Hanovre, nous discuterons également de la manière dont nous devons nous positionner pour affronter les deux prochaines années, qui s'annoncent difficiles. Les clients et les systèmes deviennent plus exigeants ; avec l'avènement de la numérisation et de l'intelligence artificielle, les exigences envers nos entreprises et leurs collaborateurs augmenteront également. Nous devons donc gagner en flexibilité, en innovation et en orientation service. Un facteur clé de succès sera également de mettre davantage l'accent sur des technologies de haute qualité. »

Les huit présentations très instructives (voir l'encadré « Programme des conférences » ) ne peuvent pas toutes être détaillées ici. Vous trouverez cependant ci-dessous trois présentations illustrant la diversité des sujets abordés :

• Avantages et valeur ajoutée des outils numériques

• Relever les défis – façonner le changement

• l'évaluation des risques dans le domaine de l'électrotechnique.

La présentation d' Andreas Dörflinger , délégué fédéral à la numérisation auprès du ZVEH ( Figure 7 ), a mis en évidence de manière impressionnante les avantages concrets des outils numériques dans le fonctionnement quotidien de l'électrotechnique et des métiers de l'électricité. Dörflinger a souligné que la numérisation n'est pas une option, mais une condition fondamentale de la gestion d'entreprise moderne. L'objectif doit être de numériser entièrement tous les processus opérationnels, de la phase d'appel d'offres au suivi.

Les outils numériques constituent des outils efficaces pour structurer et simplifier les processus. Ils sont utilisés dans divers domaines, par exemple pour la planification des devis, le traitement des commandes ou la documentation. Cependant, il est important que les solutions numériques ne soient pas imposées à des processus inadéquats. Une citation pertinente de Thorsten Dirks résume bien la situation : « Si vous numérisez un processus médiocre, vous aurez un processus numérique médiocre ! » La base de toute numérisation repose sur une infrastructure informatique et de communication stable. Celle-ci est aujourd'hui aussi essentielle sur les chantiers que l'électricité et l'eau. Seul un approvisionnement en données performant permet aux solutions numériques d'atteindre leur plein potentiel.

Les outils nécessaires comprennent des logiciels métier, des programmes de CAO, des applications métier, des outils mobiles pour la gestion des rendez-vous et des outils, ainsi que des systèmes d'apprentissage pour la formation continue. Les applications basées sur l'IA telles que ChatGPT et DeepL sont également de plus en plus utilisées. Malgré la multitude de solutions, l'intégration représente souvent un défi : la diversité des interfaces et l'absence de normes empêchent une chaîne de processus numérique cohérente. L'interopérabilité est donc un enjeu crucial. La grande diversité des formats de fichiers tels que GAEB, XML ou IFC complique la collaboration entre différents systèmes. Une approche ouverte et intégrative est nécessaire, permettant l'utilisation des données au-delà des frontières du système sans perte d'information.

La présentation a également abordé le « jumeau numérique » comme modèle d'avenir pour le secteur de la construction. Données CAO, catalogues de produits, informations fabricants et normes peuvent être combinés dans un système en réseau pour cartographier numériquement la planification, la construction et la maintenance. Cela ouvre de nouvelles perspectives pour la transition vers l'efficacité énergétique des bâtiments, notamment grâce à des systèmes de contrôle intelligents, à l'automatisation de la consommation d'énergie et à des concepts de maintenance numérique.

Malgré toutes les opportunités, la numérisation reste ambivalente : elle accroît l’efficacité, favorise l’innovation et la protection de l’environnement, mais s’accompagne également de défis tels que la cybercriminalité et la protection des données. Comme l’a souligné Dörflinger, le facteur décisif n’est pas le « si », mais le « comment » de la transformation numérique. Il a conclu avec les mots de Michael Pachmajer, consultant en management chez PwC : « La numérisation n’est pas terminée. Ce n’est pas une simple tendance technologique. Tout au plus, l’idée qu’elle soit terminée passera . »

La présentation du professeur Jan-Frederik Engelhardt ( Figure 8 ), de Gördes, Rhöse & Collegen Unternehmensberatung KG, a abordé les défis et les opportunités de la transformation numérique générale dans les métiers spécialisés. L'accent a été mis sur la manière dont les petites et moyennes entreprises du secteur peuvent se positionner pour l'avenir et sur les outils qui les aident à façonner activement le changement plutôt que de simplement l'affronter.

Les principaux moteurs de cette transformation sont les mutations sociales et économiques : pénurie de main-d’œuvre qualifiée, évolution des valeurs vers une plus grande durabilité, digitalisation croissante, nouvelles attentes des clients (« Client 4.0 ») et prolifération de technologies telles que l’intelligence artificielle et les systèmes basés sur l’IoT. À cela s’ajoute un environnement économique difficile, marqué par des prix de l’énergie élevés, des risques de récession et une réticence accrue à investir.

Selon lui, le secteur de l'électricité est particulièrement au cœur de cette transformation, avec un potentiel dans les domaines de la maison intelligente, de l'électromobilité, des pompes à chaleur et des applications de l'Industrie 4.0. Cependant, saisir ces opportunités nécessite une approche structurée.

Engelhardt a présenté deux outils éprouvés : le Business Model Canvas (BMC) et le Balanced Scorecard (BSC). Le BMC permet de visualiser son propre modèle économique, en tenant compte des clients, des partenaires, des processus, des revenus et des coûts. Il permet d'identifier systématiquement les axes d'action et de développer de nouvelles idées. Le BSC, quant à lui, traduit les objectifs stratégiques en mesures concrètes, réparties selon quatre perspectives : finances, clients, processus, et formation et développement. Il transforme ainsi une vision en pilotage opérationnel.

À travers l'exemple de l'IA dans les métiers spécialisés, la présentation a démontré comment la numérisation peut être mise en pratique. Les chatbots, la création automatisée de devis, les bases de données de connaissances numériques et la maintenance prédictive utilisant des données de capteurs illustrent concrètement comment les processus à valeur ajoutée et sans valeur ajoutée peuvent être pris en charge numériquement.

Mais le chemin est long. Selon les sondages, de nombreuses entreprises s'intéressent à l'IA, mais rares sont celles qui ont encore réussi à l'intégrer complètement. Le professeur Engelhardt a recommandé de lancer de petits projets, d'impliquer les collaborateurs et de créer des libertés ciblées. Le changement n'est pas une fin en soi, mais un moyen de pérenniser le modèle économique. Investir aujourd'hui garantit des opportunités d'avenir à long terme, en tant que partenaire compétent à l'ère du numérique.

La présentation « Évaluation des risques en génie électrique » peut être classée, au-delà des sujets d'actualité, comme faisant partie intégrante de l'activité principale de toute entreprise. René Rethfeldt , ingénieur diplômé ( figure 9 ), de Mebedo Consulting GmbH, a fourni un aperçu approfondi des exigences légales, de la mise en œuvre pratique et de la conception du contenu d'une évaluation des risques conforme à la législation (RBA) dans le domaine du génie électrique.

Les rapports sur les substances dangereuses (HSE) sont obligatoires depuis 1996, notamment en vertu de l'article 5 de la loi sur la sécurité et la santé au travail (ArbSchG), mais aussi de l'ordonnance sur la sécurité industrielle (BetrSichV) et de l'ordonnance sur les substances dangereuses (GefStoffV). Leur objectif est d'identifier et d'évaluer les dangers à un stade précoce et de mettre en place des mesures de protection adaptées. L'accent est mis sur le bien-être physique et mental des employés.

Dans le domaine de l'électrotechnique, les risques incluent, entre autres, les chocs électriques, les arcs électriques, les risques thermiques et mécaniques, l'utilisation inappropriée des équipements de travail et une formation ou des qualifications inadéquates. Il est particulièrement important de souligner que le marquage CE d'un produit ne dispense pas de réaliser une évaluation des risques avant sa mise en service !

Idéalement, l'évaluation des risques commence avant le choix d'un outil de travail. Tous les aspects pertinents doivent être évalués, notamment la nature de l'outil, les conditions sur le site et l'activité spécifique. En pratique, l'évaluation est souvent réalisée à l'aide de matrices de risques, comme illustré dans la présentation. Celles-ci permettent d'évaluer systématiquement la probabilité d'occurrence et la gravité des dommages, et de prioriser les mesures en conséquence. Un autre élément important est le regroupement des activités électriques selon les situations de danger, par exemple les travaux sous tension ou à proximité de pièces sous tension. La norme VDE 0105-100 s'y réfère, entre autres.

Outre l'évaluation des risques traditionnelle, une évaluation complémentaire, telle qu'une « Évaluation des risques de dernière minute » (LMRA), doit également être réalisée directement sur site. Le « Contrôle rapide de sécurité » offre une approche structurée : obtenir une vue d'ensemble, identifier les dangers, définir les mesures et évaluer leur mise en œuvre.

La présentation très divertissante de Rethfeldt s'appuyait également sur des exemples concrets pour illustrer les risques liés à une évaluation inadéquate, des accidents d'arc électrique aux multiprises falsifiées. Le message est clair : l'évaluation des risques sauve des vies, garantit la sécurité juridique et est un devoir pour toute entreprise responsable !

Comme toujours, ces heures instructives et riches en événements sont passées très vite. Le fort sentiment de solidarité et le vaste réseau au sein du secteur étaient indéniables lors de cet événement. Ce n'était certainement pas facile pour Thomas Bürkle, après 18 ans à la tête de l'entreprise.

Division EMA chez ZVEH ( Figure 10 ), mais il sait qu'elle est entre de bonnes mains avec Torsten Schalow, qui dirigera désormais la division.

La prochaine conférence de l'EMA se tiendra à nouveau virtuellement le 7 mai 2026. La conférence suivante, en présentiel, du 28 au 30 avril 2027, marquera un anniversaire majeur : la profession d'ingénieur électricien fêtera ses cent ans en 2027 ! Pour cet événement exceptionnel, la conférence se tiendra également dans un lieu historique : la capitale, Berlin, berceau de nombreuses avancées dans le domaine des machines électriques.