« Nous nous mettons les menottes, mais nous pouvons aussi les briser nous-mêmes. » Il y a de l'espoir pour le secteur.

• Une énergie verte moins chère, une réglementation adaptée aux opportunités, une protection contre la concurrence déloyale et des technologies permettant la gestion de l'information. Les besoins des entreprises manufacturières ont été abordés lors de l'inauguration du New Industry Forum .
• La transition écologique, bien que judicieuse dans ses objectifs, est mal mise en œuvre dans l'UE – cette évaluation a réuni des commentateurs de divers secteurs. Les réglementations ne tiennent pas compte des possibilités réelles et des spécificités des industries et des entreprises.
• Les grandes tendances qui définissent l'avenir de l'économie et de l'industrie sont unies par la numérisation. Les technologies nous permettent de répondre efficacement aux défis démographiques, aux déficits de compétences et de compétitivité, ainsi qu'aux perturbations des chaînes d'approvisionnement.

Le débat inaugural du Forum de la Nouvelle Industrie, qui s'est tenu du 14 au 15 octobre au Centre international des congrès de Katowice, a mis en lumière les orientations, les phénomènes et les tendances qui déterminent et détermineront l'avenir de la production industrielle.

« Il s'agit d'une industrie qui, ici et maintenant – en Europe et en Pologne – détermine la sécurité et la souveraineté », a souligné Wojciech Kuśpik, président du groupe PTWP , organisateur de la conférence, en souhaitant la bienvenue aux invités. « Pour jouer ce rôle efficacement, elle doit être compétitive sur les plans économique et technologique . Elle doit opérer dans un environnement réglementaire favorable et avoir accès à l'énergie à des prix acceptables. Elle doit tirer parti des opportunités offertes par la transformation numérique dynamique et en cours. »

Les outils de souveraineté économique et industrielle, si nécessaires aujourd’hui, ont déjà été évoqués par le maire adjoint de Katowice, Jarosław Makowski , anticipant quelque peu les thèses du débat.

Une énergie propre et abordable est indispensable , a-t-il souligné. « Nous avons besoin d'un nouvel ordre énergétique, nous le créons, mais le consentement politique est indispensable, car il s'agit d'une question de raison d'État polonaise. »

De l'imitation à la création. Un nouveau modèle de développement polonais émerge.

Le vice-président Makowski a également appelé à une alliance entre l'État, les entreprises et la science afin que l'économie et la production polonaises puissent passer du stade définitivement terminé de l'imitation (importation de technologie) à la création et au développement actif d'un « nouveau modèle de développement polonais ».

Les discussions, dominées par les représentants des plus grandes entreprises industrielles et technologiques, ont porté sur des perspectives de politique économique (nationale et européenne) ainsi que sur des diagnostics et propositions clairs formulés par des professionnels du monde des affaires. L'ambiance pessimiste était teintée d'optimisme.

Grzegorz Wrona, vice-ministre des biens de l'État , a souligné les piliers de la politique économique actuelle de l'État dans le domaine de l'investissement et de la production : l'augmentation de la composante nationale dans l'industrie (contenu local), le raccourcissement des procédures administratives (réduction de la bureaucratie, déréglementation) et la protection contre la concurrence non européenne déloyale et inégale.

« On en a beaucoup parlé, mais cela n'a pas été mis en œuvre », a noté Wrona. Il a ensuite déclaré clairement : « Nous voulons mettre un terme aux discussions et passer à une action commune pour l'État. Les stratégies des entreprises doivent être alignées sur leurs intérêts. »

Les réglementations de l’UE doivent être cohérentes et prendre en compte les possibilités réelles

La politique de l'UE en tant que cadre réglementaire pour l'activité économique et la production a rythmé la première partie du débat. Andrzej Skolmowski, PDG de Grupa Azoty , représentant le magnat polonais, s'est concentré sur la réglementation européenne relative à la politique climatique et énergétique et son impact sur les activités des entreprises industrielles.

« Nous expliquons qu'il est crucial pour l'avenir de l'industrie européenne de prêter attention aux conditions dans lesquelles nous opérons », a souligné le directeur d'Azoty. « Les réglementations sont élaborées sans tenir compte de nos capacités. »

L'entreprise chimique est en phase de restructuration de sa dette et doit présenter à ses partenaires du secteur financier des perspectives stables pour au moins 2030. Entre-temps, après une profonde restructuration, le secteur des engrais a dû mener une lutte inégale contre l'afflux d'importations en provenance de Biélorussie et de Russie , où la production d'engrais n'est soumise à aucune réglementation environnementale et n'entraîne aucun coût.

L'industrie doit être abordée en termes économiques , et la chimie en particulier exige une vision prospective, a insisté Skolmowski. Sans mécanismes de protection et sans atténuation des effets de la réglementation, la chimie, mère de tous les secteurs industriels, n'existera pas en Europe.

« Si l'on ne considère que des considérations économiques, produire en Europe est injustifié. Nous devrions fermer l'usine dès demain », a déclaré Robert Stobiński, PDG du groupe Amica , de manière spectaculaire mais claire. « Bien sûr, nous ne le ferons pas, car nous nous sentons responsables de nos employés. Cependant, personne ne s'inquiète de la possibilité de concurrencer des entreprises hors de l'UE. Qui imagine à quoi ressemblera l'Europe dans dix ans ? Seuls les services resteront-ils ? C'est utopique. »

L'Europe doit œuvrer ensemble vers un objectif commun. C'est une condition d'une souveraineté partagée.

« Le mécanisme CBAM (une taxe carbone destinée à uniformiser les conditions de concurrence entre les entreprises de l'UE et celles hors UE, ndlr) est un gaspillage d'argent », a déclaré Roman Przybylski, président de Grupa Kęty . « Sa mise en œuvre ne fera qu'exporter des émissions hors d'Europe. » Le producteur polonais d'aluminium se voit une place dans le processus de décarbonation en tant que fournisseur de métaux recyclables essentiels à l'efficacité énergétique dans la construction. Cependant, à Kęty, les autolimitations européennes sont clairement visibles, et en Pologne, elles sont particulièrement problématiques pour les entreprises énergivores.

« Nous sommes pénalisés par le prix de l'énergie et son caractère écologique », a déclaré Przybylski. « Le mix énergétique polonais repose à 70 % sur la combustion d'énergies fossiles, et la réglementation et les clients attendent des produits à empreinte carbone réduite. Cela nuit à notre compétitivité, et la réglementation affecte également les clients de nos produits, comme l'industrie automobile. »

La transition écologique, bien que judicieuse dans ses objectifs, est mal mise en œuvre dans l'UE – un constat qui a réuni des commentateurs de divers secteurs. Les entreprises investissent dans l'adaptation à des réglementations incohérentes plutôt que dans le développement.

Cinq mégatendances définissent l'avenir de l'industrie. La numérisation les relie toutes.

Michał Kot, directeur des ventes de Siemens Polska , a mis en avant les principales tendances qui façonneront l'avenir de l'industrie européenne. Il a cité la crise démographique et le déficit de compétences qui en résulte, l'urbanisation et l'émergence des villes intelligentes, le rapprochement de la production et du marché pour des raisons d'indépendance et de sécurité, ainsi que la transformation environnementale et énergétique.

« La numérisation est la clé de tout », a affirmé Kot. « Car elle nous permet de résoudre efficacement les problèmes dans tous ces domaines . »

Marcin Somla, responsable des ventes chez Webcon , a souligné que ce sont les technologies qui renforcent la résilience de l'économie, si nécessaire dans des conditions changeantes et défavorables .

« La gestion de l'information est le lubrifiant qui assure le bon fonctionnement des mécanismes. En gérant les données et les informations, nous gagnons en flexibilité sans chaos », a souligné Somla. « Cependant, lorsque vous partagez des données d'entreprise, je vous encourage à vérifier la structure du capital des fournisseurs de technologies et d'outils, car ils peuvent jouer pour des intérêts géopolitiques différents et poursuivre des objectifs différents », a-t-il ajouté.

La thèse sur le rôle crucial de la gestion de l'information a été soutenue par Andrzej Skolmowski du Groupe Azoty. L'entreprise a dû limiter ses investissements, mais n'a pas abandonné la mise à niveau de son système ERP, qui permet l'intégration des informations des sociétés du groupe sur une plateforme unique.

« Cela nous permet d'évaluer en continu les processus, d'accéder aux données et de gérer les fonds en fonction des informations actuelles », a souligné le PDG d'Azoty. « C'est crucial dans le processus de restructuration financière, mais cela a également un impact sur nos efforts de décarbonation. »

Michał Kot de Siemens Polska a cité des exemples d'outils numériques modernes basés sur l'intelligence artificielle qui automatisent les contacts des producteurs avec le marché, et un jumeau numérique qui facilite le prototypage, raccourcit le chemin vers le marché et constitue une réponse à la variabilité de l'environnement.

L'industrie européenne peut être forte. Ne nous laissons pas entraver.

Roman Przybylski du groupe Kęty a assuré dans les conclusions du débat de l'optimisme « inné » des entrepreneurs polonais.

« Nous sommes optimistes, car c'est une condition préalable à la gestion d'une entreprise », a-t-il assuré. « Depuis le Forum de la Nouvelle Industrie, nous envoyons un signal aux décideurs, et notre voix est pleine d'inquiétude pour l'avenir. Mais les difficultés sont toujours porteuses d'opportunités. Nous mettons en œuvre de nouvelles technologies et stimulons l'innovation, un esprit profondément ancré dans les entreprises polonaises. Le vaste marché européen permet l'évolutivité de cette innovation. »

Przybylski a cité ce qu’il considère comme un gaspillage de fonds du système d’échange de quotas d’émission (ETS) comme exemple de décisions nationales ayant un impact négatif sur le développement.

« Nous avons englouti ces 100 milliards d'euros à notre demande, au lieu d'investir dans la transformation énergétique. Tout ne se décide pas à Bruxelles », a fait remarquer le directeur du géant de l'aluminium. « Ce qui est dommageable, c'est ce qui n'est pas utilisé et le fait que nous nous entravons nous-mêmes. Mais il est important que nous puissions aussi nous en débarrasser. »