Les géants pétroliers américains se préparent à des temps difficiles alors que la chute des prix ébranle les producteurs

(Reuters) – Les principales sociétés américaines de services pétroliers ont annoncé une période difficile à venir, la récente chute des prix du pétrole poussant les producteurs à modérer leurs activités de forage et à repenser leurs budgets.

SLB, Halliburton et Baker Hughes ont tous signalé des dépenses de consommation prudentes dans leurs rapports du premier trimestre, citant un manque de visibilité, en particulier en Amérique du Nord.

La hausse de la production du groupe OPEP+ et une guerre tarifaire mondiale qui a suscité des inquiétudes quant à la demande ont poussé les prix du brut à près de 55 dollars le baril ce mois-ci, contre environ 78 dollars juste avant l'entrée en fonction du président américain Donald Trump en janvier.

« Alors que les prix du pétrole sont en baisse par rapport à la fourchette bien définie qui a persisté pendant une grande partie des deux dernières années, les budgets des producteurs sont soumis à des pressions importantes pour la première fois depuis plusieurs années », ont déclaré les analystes de Raymond James.

De nombreux producteurs ont averti que le forage deviendrait non rentable en dessous de 65 dollars le baril. Le Brent s'échangeait autour de 63 dollars vendredi.

Diamondback Energy a réduit son budget d'investissement 2025 de 400 millions de dollars et a déclaré qu'il forerait et achèverait moins de puits, tandis que Coterra Energy a déclaré qu'il réduirait son nombre de plates-formes permiennes de 30 % au cours du second semestre de l'année.

Les coupes budgétaires opérées par les producteurs indépendants pourraient potentiellement affecter les entreprises de services qui leur fournissent des plates-formes, des équipages et des équipements.

Le PDG de Halliburton, Jeff Miller, a déclaré que les clients examinaient les plans pour 2025, ce qui pourrait entraîner davantage de temps d'inactivité pour les flottes et, dans certains cas, l'envoi d'équipements à l'étranger ou leur mise à la retraite.

Les analystes de Jefferies ont déclaré que même si les retards dans l'activité nord-américaine se sont maintenant étendus au deuxième trimestre, les projets internationaux sont confrontés à des ralentissements.

SLB a signalé des démarrages lents au Mexique et en Arabie saoudite, et s'attend désormais à ce que les investissements mondiaux en amont diminuent en 2025.

Baker Hughes prévoit une baisse à deux chiffres des dépenses en Amérique du Nord et des réductions à un chiffre moyen à élevé à l'échelle internationale.

Les tarifs douaniers ajoutent également une nouvelle incertitude, notamment en faisant augmenter les coûts des équipements.

Halliburton prévoit un impact de 2 à 3 cents par action au deuxième trimestre en raison des tensions commerciales, tandis que Baker Hughes a averti d'un impact de 100 à 200 millions de dollars sur l'EBITDA 2025 si les tarifs restent en place.

Dans le même temps, les trois entreprises se concentrent sur des poches de résilience telles que les infrastructures GNL, les mises à niveau du réseau électrique et la demande d’électricité générée par les centres de données pour faire face à une reprise plus lente et plus inégale.

Baker Hughes prévoit de réserver au moins 1,5 milliard de dollars de commandes d'équipements de centres de données au cours des trois prochaines années.

« Nous ne voyons vraiment pas les clients se retirer du GNL, des infrastructures gazières ou des projets de centres de données », a déclaré le PDG Lorenzo Simonelli.

Reportage d'Arunima Kumar à Bangalore ; Montage par Arpan Varghese et Sriraj Kalluvila

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