CORE Energy планирует провести IPO к 2026 году, рассчитывая получить доход в размере 20 млрд рупий от развития атомной энергетики
CORE Energy также сотрудничает с российской корпорацией «Росатом» в рамках проектов малых модульных реакторов и плавучих атомных электростанций и ведет переговоры о сотрудничестве с правительствами штатов, энергетическими компаниями и частными игроками, включая Tata, Jindal и Vedanta. Нью-Дели: CORE Energy Systems готовится выйти на рынки капитала с первичным публичным размещением (IPO) к концу 2026 года, стремясь увеличить выручку до 20 миллиардов рупий в течение следующих трех лет, опираясь на ядерные, оборонные и инфраструктурные проекты. Компания, которая начиналась как бутстреп-венчурное предприятие два десятилетия назад, теперь получает почти три четверти своей выручки от ядерных контрактов и рассматривает новые возможности, включая реакторы для флота, малые модульные реакторы (SMR) и управление отработанным топливом. «Мы определенно будем выходить на IPO. Возможно, вскоре мы примем это во внимание, поскольку у нас есть старшие инвесторы, известные инвесторы. Поэтому мы обсуждаем с ними IPO», - сказал управляющий директор Нагеш Басаркар в интервью ET Energyworld. По срокам он добавил: «Скорее всего, к следующему году или, может быть, раньше». Компания заявила, что имеет достаточную финансовую поддержку на ближайшую перспективу. «Что касается необходимого первоначального финансирования для обеспечения нашей трёхлетней перспективы, у нас всё в порядке, поскольку у нас хорошая поддержка со стороны банкиров. Это сочетание двух ведущих банкиров PSU и двух ведущих частных банкиров», — сказал Басаркар. Бизнес CORE Energy по-прежнему основан на ядерных EPC-проектах, которые обеспечили около 70–75% выручки в прошлом году. Текущий портфель заказов включает проект по управлению отработавшим топливом в Куданкуламе стоимостью 130 крор рупий для российских реакторов. Компания также расширила свою деятельность в сфере добычи урана и открыла офисы в Африке для поддержки своих предприятий, связанных с горнодобывающей промышленностью. Басаркар заявил, что диверсификация является приоритетом для снижения политических и проектных рисков в атомной отрасли. «Мы диверсифицировали свою деятельность в различных сегментах, изучив шоки цикла заказов в атомной отрасли. Теперь наши портфели заказов поступают не только от правительства, но и от частных игроков, таких как L&T и Tata», — сказал он. Недавно компания заключила лицензионное соглашение на производство насосов первичного контура охлаждения в Индии, которые Басаркар назвал «самым важным оборудованием в любой атомной отрасли», с полной локализацией. Он сказал, что этот процесс занял почти десятилетие подготовки, согласования технологий и лицензионных соглашений. CORE Energy также сотрудничает с российским «Росатомом» для проектов малых модульных реакторов и плавучих атомных электростанций и ведет переговоры с правительствами штатов, энергетическими компаниями и частными игроками, включая Tata, Jindal и Vedanta, о сотрудничестве. Что касается политической поддержки, Басаркар заявил, что поправки к Закону о гражданской ответственности за ядерный ущерб и меры приватизации могут быть представлены на зимней сессии парламента. Он также отметил необходимость развития внутренней цепочки поставок и подготовки кадров для ядерных навыков. «Это два ключевых момента, которые должны быть рассмотрены либо правительством, либо Департаментом по атомной энергии, а также частными игроками», — сказал он.
