Nachhaltigkeit: Über die Einhaltung von Vorschriften hinaus ein Hebel der Chancen. Von Javier Cavero (RSM)

Javier Cavero, ESG- und Nachhaltigkeitsmanager bei RSM

Wer hätte meinem elfjährigen Ich gesagt, dass wir eine Revolution vom „Business as usual“ hin zu einem auf Nachhaltigkeit basierenden Modell erleben würden? Und wer hätte gedacht, dass wir nach mehr als einem Jahrzehnt und mit der Einführung der Richtlinie zur nichtfinanziellen Berichterstattung (NFRD) und des Königlichen Erlasses zum CO2-Fußabdruck von 2014 an einem Scheideweg stehen würden? Eine, die uns fast wieder auf Anfang zurückwerfen würde, und eine andere, die, wenn auch in einem langsameren Tempo für Unternehmen und Regulierungsbehörden, die vor mehr als zehn Jahren eingeschlagene Richtung beibehalten würde.

Wie Sie vielleicht wissen, wurde in den letzten drei Monaten im Anschluss an den Draghi-Bericht, in dem die Notwendigkeit einer Reduzierung des bürokratischen Aufwands für Unternehmen zur Förderung der Wettbewerbsfähigkeit hervorgehoben wurde, das Omnibus-Paket angekündigt, das zwei Vorschläge enthielt: einerseits die Verzögerung der Umsetzung der CSRD und der Richtlinie zur Sorgfaltspflicht im Bereich der Menschenrechte (CS3D); Andererseits vereinfachen die beiden Verordnungen zusammen mit der Taxonomie-Verordnung die Anforderungen und erhöhen die Anwendungsschwellen. Im Falle der CSRD würde der Umfang sogar um 80 % der Unternehmen reduziert, die ursprünglich verpflichtet waren, die Vorschriften einzuhalten.

Dieser Richtungswechsel, der von einigen begrüßt und von anderen scharf kritisiert wurde, hat in der Branche große Verwirrung und Unsicherheit hervorgerufen. Auf nationaler Ebene wurde einige Tage später ein Brief nach Brüssel geschickt, in dem man seine Ablehnung der Vorschläge zum Ausdruck brachte. Nur zwei Wochen später wurde das neue Königliche Dekret zum CO2-Fußabdruck-Register verkündet. Es aktualisiert das Dekret von 2014 und sendet eine klare Botschaft: Die nationale Regierung bleibt dem im europäischen Green Deal und dem Pariser Abkommen vorgegebenen Weg verpflichtet.

Inhalte und Neuerungen des RD 214/2025

Einerseits verpflichtet es alle Unternehmen, die ihre Erklärung zu nichtfinanziellen Informationen (künftig Nachhaltigkeitserklärung oder -bericht) erstellen, ihren CO2-Fußabdruck (Scope 1 und 2, Scope 3 freiwillig) nach einem anerkannten Berechnungsstandard wie dem GHG Protocol zu berechnen und zu veröffentlichen. Darüber hinaus müssen sie ihren Fünfjahresplan zur Emissionsreduzierung mit quantitativen Zielen erstellen und veröffentlichen, die mit dem Pariser Abkommen und den europäischen Zielen der Klimaneutralität für 2050 in Einklang stehen. Außerdem ist eine freiwillige Registrierung im nationalen Register vorgesehen, wo die Berechnung von einer dritten Partei gemäß ISAE-Standard 3410 (oder von der spanischen Behörde für Klimawandel – OECC) akzeptierten Standards überprüft werden muss. Schließlich werden Kriterien für Kompensationsprojekte definiert, wie etwa die rechtliche und wirtschaftliche Zusätzlichkeit sowie die Einhaltung des aus der europäischen Taxonomie-Verordnung abgeleiteten Do No Significant Harm (DNSH)-Prinzips.

Insgesamt führt das Dekret innovative Konzepte ein, wie etwa das DNSH-Prinzip und die Entwicklung des Reduktionsplans auf Grundlage europäischer Rahmenbedingungen. Allerdings dürfte die tatsächliche Wirkung seiner Umsetzung begrenzt sein.

Insbesondere bedeutet der Ausschluss von Scope 3 als verbindliche Richtlinie, dass die Hauptemissionen vieler Organisationen, die meisten davon im Zusammenhang mit ihrer Wertschöpfungskette, nicht in den Geltungsbereich der Konformität fallen. Andererseits erschwert der freiwillige Charakter der Registrierung die Vergleichbarkeit des Klimamanagements zwischen Organisationen und schafft zudem eine Kluft zu anderen autonomen Gemeinschaften, die die Registrierung bereits verpflichtend machen.

Aber wir sollten nicht kurzsichtig sein und uns nicht nur auf die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften konzentrieren. Warum sollten wir über unsere Klima- und Nachhaltigkeitsleistung berichten?

Carlos Cerdán, Partner bei RSM, sagte auf dem 3. Nachhaltigkeitskongress am 8. Mai: „Zuverlässigkeit, Kontrolle und Nachhaltigkeitsmanagement: eine Möglichkeit, Kapital zu beschaffen, Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten und vor allem eine Marktchance.“ Es gibt mehrere Gründe. Erstens verbessert es unsere Fähigkeit, Kapital und neue Möglichkeiten anzuziehen. Immer mehr Unternehmen und öffentliche Verwaltungen integrieren Nachhaltigkeitskriterien in ihre Beschaffungsprozesse.

Fonds und Investoren

Darüber hinaus besteht ein wachsendes Interesse seitens der Fonds und Investoren, die ihren Fokus weiterhin auf zunehmend nachhaltigere und widerstandsfähigere Unternehmen richten. Laut Spainsif berücksichtigen rund 70 % der Emittenten SDG 13 (Maßnahmen zum Klimaschutz) bei ihren Auswahlprozessen für Vermögenswerte. Nicht zuletzt stärkt das Nachhaltigkeitsmanagement die Außen- und Innenwahrnehmung des Unternehmens und verbessert die Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern und Kunden.

In diesem Kontext großer Unsicherheit ist es wichtiger denn je, einen Regulierungsrahmen zu definieren, der Sicherheit und Konsistenz bietet und zeitnah umgesetzt wird. Doch wir müssen noch einen Schritt weiter gehen und die Vorteile bewerten, die sich aus der Integration von Nachhaltigkeit in die Strategie und das Geschäftsmodell eines Unternehmens ergeben: Widerstandsfähigkeit, Attraktivität und Loyalität der Stakeholder, Zugang zu Kapital und vor allem eine erhebliche Marktchance.

Javier Cavero ESG- und Nachhaltigkeitsmanager bei RSM

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