Un hombre de grandes negocios. Jan Kulczyk falleció hace 10 años.

• Jan Kulczyk tenía la capacidad de establecer contactos con mucha facilidad, incluso a nivel internacional: así recuerdan sus amigos a Jan Kulczyk en el décimo aniversario de su muerte.
• A veces se le consideraba un hombre de grandes negocios. Gran parte de su éxito en los negocios residió en su capacidad para conectar los puntos y conseguir apoyo para sus proyectos.
• ¿Qué queda hoy de la visión de crear una empresa global con capital privado polaco? Los proyectos globales de Jan Kulczyk están liderados por sus hijos, Sebastian y Dominika Kulczyk.
• En el CEI, Jan Kulczyk y su estilo empresarial son recordados por sus colegas, amigos y herederos.

Han pasado 10 años desde la inesperada muerte del Dr. Jan Kulczyk. El empresario falleció la madrugada del 29 de julio de 2015 en el Allgemeines Krankenhaus der Stadt Wien de Viena, debido a complicaciones tras una intervención quirúrgica.

« Fue un hombre excepcional, así lo evalúo diez años después de su muerte. Su forma de afrontar los tiempos lo mantuvo a la vanguardia del proceso de transformación. Se inscribió en un momento histórico; fue el primero entre los principales empresarios de finales de los 80 y principios de los 90 en comprender que no se trataba solo de un cambio en el sistema político, sino también en el sistema de valores, en el que un proyecto empresarial bien construido y preparado es un acto de patriotismo moderno», declaró a WNP Waldemar Dąbrowski, amigo íntimo de Jan Kulczyk y director del Gran Teatro de la Ópera Nacional.

Kulczyk ha aparecido regularmente en la lista semanal de los polacos más ricos del Wprost desde la década de 1990. La edición polaca de la revista Forbes lo situó en la cima de la lista en 2012, estimando su patrimonio neto en aproximadamente 8.900 millones de zlotys. Un año después, el empresario polaco entró en la lista global de las personas más ricas del mundo, con una fortuna de 3.500 millones de dólares, ocupando el puesto 384. Si pudiera seguir adelante con sus proyectos con tanta visión y pasión, podría ascender aún más.

Un visionario que detectó tendencias que todos los demás pasaron por alto.

Jan Kulczyk no sólo construyó un imperio empresarial que sobrevivió décadas y más de una crisis, sino que también detectó tendencias del mercado que otros no notaron.

El empresario participó cada año en ediciones posteriores del Congreso Económico Europeo , Organizado por el Grupo PTWP. Como él mismo comentó, tiene la agenda tan apretada que tiene que estar en dos o tres lugares en un día.

Cuando se le pregunta por sus numerosos viajes alrededor del mundo, sus encuentros con personas importantes en el ámbito de la protección del medio ambiente y de la ayuda al desarrollo, responde brevemente: "bueno, ese es el trabajo, pero me gusta".

Fue en Katowice donde presentó la iniciativa " Go Africa ", destinada a incentivar a las empresas polacas a operar en África. En 2014, se creó el Consejo de Inversores Polacos en África, que él mismo presidió.

Me di cuenta de que, por un lado, 2 mil millones de personas en el mundo sueñan con zapatos, otros 2 mil millones con una bicicleta y otros 2 mil millones con un coche. Por otro lado, tenemos mil millones de personas que poseen todas estas cosas y están en crisis. Así que comencé a reflexionar sobre la cuestión fundamental de qué tiene sentido y cuál es la base de la economía. Creo que el libre mercado es a la economía lo que la democracia es a la política», dijo Jan Kulczyk en el contexto de los desafíos y el papel de las empresas en la lucha contra la desigualdad social.

Este enfoque empresarial también fue notado por otros.

"Me impresionó profundamente cuando presentó su postura con profunda convicción sobre el papel de las empresas para abordar los desafíos ambientales del mundo. Fue entonces cuando lo reconocí como un verdadero visionario, con una mirada audaz hacia el futuro", dijo Mijaíl Gorbachov, fundador de la perestroika, sobre Jan Kulczyk, quien participó en un debate conjunto sobre los desafíos ambientales del mundo moderno.

Esta perspicacia empresarial permitió a Jan Kulczyk construir un verdadero imperio, y todo comenzó incluso antes del nacimiento del libre mercado en Polonia.

- Tuve la oportunidad de conocer a Janek a finales de los años 80 en Alemania, él era un joven y prometedor hombre de negocios, 10 años mayor que yo, y yo era un joven científico - recuerda Wojciech Kostrzewa, presidente del Consejo Empresarial Polaco, en una entrevista con WNP.

Ambos crearon el Consejo Empresarial Polaco y fundaron la Cámara de Industria y Comercio Polaco-Alemana.

"Fue una tarea importante, pues no fue nada fácil debido a las numerosas resistencias políticas, y solo en 1995, gracias a la considerable habilidad diplomática de Janek, logramos obtener el consentimiento de todas las partes interesadas. La Cámara celebra este año su trigésimo aniversario. Jan Kulczyk fue su presidente durante nueve años, y luego yo lo sustituí", recuerda Kostrzewa, añadiendo que lo que caracterizaba a Jan Kulczyk era su valentía para pensar a largo plazo y a gran escala.

Tenía la capacidad de establecer contactos con gran facilidad, incluso a nivel internacional. Gran parte de su éxito residió en su capacidad para conectar a la gente, conectar a la gente y conseguir su apoyo para sus proyectos. Lo hizo a gran escala y en diversos sectores. Tenía muchos planes de futuro que no se materializaron, relacionados con inversiones en yacimientos de materias primas en Asia y África», explica Wojciech Kostrzewa a WNP.

Jan Kulczyk también fue el fundador del Instituto CEED (Instituto de Desarrollo de Europa Central y Oriental), un grupo de expertos internacional que promueve los logros y el potencial económico de los países de Europa Central y Oriental.

El imperio empresarial de Jan Kulczyk o la historia de la transformación económica polaca

A principios de la década de 1990, el Grupo Kulczyk fue el mayor importador de automóviles del Grupo Volkswagen. Durante sus 20 años de presencia en el mercado polaco, vendió más de un millón de vehículos.

El año 1991 marcó un punto de inflexión. En ese momento se fundó Kulczyk Holding, y en los años siguientes realizó diversas adquisiciones de empresas polacas de diversos sectores.

En 1993, el empresario entró en el mercado cervecero con la adquisición de la cervecería Lech. Dos años más tarde, se hizo con un socio estratégico: la empresa sudafricana SABI, posteriormente SABMiller. Así nació Kompania Piwowarska, hoy un gigante del mercado, también propietaria de Browary Tyskie. Kulczyk Investments finalmente se retiró del sector en 2016, vendiendo sus últimas acciones del gigante cervecero tras el fallecimiento de Jan Kulczyk.

El año 1996 marcó el inicio de la inversión en TUiR Warta, que con el tiempo se convertiría en el mayor grupo asegurador privado.

Un año después, la empresa de Kulczyk firmó un acuerdo de concesión con el gobierno para la construcción de la autopista A2.

Jan Kulczyk también participó en la privatización de Telekomunikacja Polska, Kulczyk Holding, como resultado de la cual France Telecom tomó el control del operador.

Sin embargo, no todo salió según lo previsto para Jan Kulczyk. Uno de los proyectos no realizados fue su inversión de capital en Orlen. Con la adquisición de una participación minoritaria a finales de 2001 y principios de 2002, Jan Kulczyk impulsó activamente una fusión con la empresa húngara MOL y la austriaca OMV, creando así una empresa transnacional de combustibles y energía.

Esta idea no fue aprobada por el Tesoro Público y finalmente en 2005 KI vendió todas sus acciones, aunque la inversión resultó positiva, ya que en un período de cuatro años las acciones de la compañía subieron significativamente en la Bolsa de Valores y no volvieron a su nivel de entonces durante muchos años.

Otro proyecto de éxito del empresario fue la adquisición en 2005, a través de la filial Kulczyk Holding, del operador líder de transporte y logística Pekaes, que, tras su reestructuración y exclusión de la bolsa, fue vendido al fondo de capital privado Innova.

La actividad empresarial de Jan Kulczyk la continúan sus hijos: Sebastian y Dominika Kulczyk

La inesperada muerte de Jan Kulczyk en 2015 significó que, en lugar de analizar nuevos proyectos e ideas en su imperio empresarial, era necesario hacer un balance de las actividades que se habían estado llevando a cabo desde siempre, generando enormes ingresos y despertando envidia natural.

Kulczyk Investments, una firma de inversión internacional con sede en Luxemburgo, fundada en 2007, fue un activo estratégico que sirvió como vehículo para invertir fondos en diversos proyectos en Polonia y en todo el mundo. Tras el fallecimiento de Jan Kulczyk, su hijo, Sebastian Kulczyk , asumió la dirección de KI.

El negocio energético, dirigido por Jan Kulczyk desde 2000, fue asumido por Dominika Kulczyk , quien declara su voluntad de continuar con la visión de su padre: construir una economía de cero emisiones ampliamente entendida en Polonia.

En la actualidad, esta empresa es Polenergia , creada mediante la consolidación de dos grupos de activos: Polish Energy Partners (PEP), dedicada a la producción de energía a partir de parques eólicos, y el Grupo Polenergia, dedicado a la distribución, venta y comercialización de energía, así como al desarrollo de nuevos proyectos de generación. La empresa, que cotiza en bolsa, está implementando actualmente uno de los proyectos energéticos más ambiciosos de Polonia: la construcción de parques eólicos marinos en colaboración con la noruega Equinor.

"Mi padre tenía una visión y sueños. Sabía que un proyecto de energía verde proveniente del mar era el futuro antes de que el resto del mundo lo viera. Y como soy la verdadera hija de mi padre, quiero servir a lo que es más valioso para la humanidad y su medio ambiente", declaró recientemente a WNP Dominika Kulczyk, principal accionista de Polenergia.

"Cuando mi padre falleció hace 10 años, no eran buenos tiempos para la energía verde en Polonia. Luché por la empresa porque sabía que involucrarme en el negocio energético significaba centrarme en lo que realmente importa", añadió la hija de Jan Kulczyk.

Su hijo, Sebastian Kulczyk, continúa el último gran proyecto de su padre: crear una empresa química. Jan Kulczyk entró en el sector en 2014, adquiriendo una participación del 51,14 % en Ciech del Tesoro Público. Aunque esta privatización generó mucha controversia, fue el propietario privado quien impulsó la empresa a los mercados globales.

Tras el fallecimiento de su padre, Sebastian Kulczyk continuó con este proyecto químico. Compró todas las acciones de Ciech, retiró la empresa de la bolsa y, bajo el nuevo nombre " Qemetica ", está expandiendo el negocio a nivel mundial. El año pasado, la empresa realizó una adquisición espectacular: adquirió el negocio de sílice precipitada en Estados Unidos y los Países Bajos de la corporación estadounidense PPG por aproximadamente 310 millones de dólares.

El primer empresario polaco que no temía la escala global

Fue un emprendedor, un símbolo de la transición de Polonia de un sistema económico a otro. Empezó como una de las llamadas empresas de la diáspora polaca y terminó como un emprendedor global. Fue el primer emprendedor polaco que no temió a la globalización. Era un hombre que quería influir en el mundo. Tenía su propia filosofía y se centraba no solo en lo que le reportaba beneficios, sino también en lo que dejaba una huella positiva. Tenía una visión para la energía verde y las relaciones comerciales en África», comentó Maciej Witucki, presidente de la Confederación Lewiatan, en una entrevista con WNP.

Los herederos de Jan Kulczyk comparten la misma filosofía. En 2017, Dominika y Sebastian Kulczyk donaron 100 millones de zlotys para ayudar a los más necesitados, la mayor donación benéfica jamás realizada.

Todo el proceso de adquisición del legado empresarial de Jan Kulczyk transcurrió según lo previsto y sin contratiempos. Kulczyk Investments fue adquirida por Sebastian Kulczyk, y Dominika Kulczyk se convirtió en la propietaria de Polenergia.

Sebastian Kulczyk también fundó el fondo Manta Ray Ventures, que invierte en empresas tecnológicas de todo el mundo, y la Fundación Pho3nix, que apoya a niños con talento global cuyo desarrollo se ve limitado por limitaciones económicas. La Fundación donó recientemente 21 millones de zlotys para un nuevo centro de rehabilitación acuática en el Instituto de Salud Infantil Memorial. Se construyó un centro de rehabilitación infantil único, llamado "Academia de Pequeños Pasos".

Dominika Kulczyk, a su vez, dirige la Fundación Kulczyk, una fundación enfocada en contrarrestar diversas formas de discriminación y desigualdad que afectan a mujeres y niñas.

Un hombre de negocios con hambre de mundo y un talento extraordinario para cultivar amistades.

Jan Kulczyk, además de su participación en numerosos proyectos empresariales, fue pionero en el mecenazgo moderno de la cultura, el deporte y la ciencia. Donó 30 millones de zlotys al Comité Olímpico Polaco y financió la renovación de la bóveda de la biblioteca del Monasterio Paulino de Jasna Góra. Gracias a los 20 millones de zlotys donados al Museo Polin de los Judíos Polacos, se completó la exposición principal de la institución.

Tenía una gran ambición por el mundo, abierto a los impulsos que lo inundaban. Poseía la maravillosa cualidad de compartir su éxito con los demás. Tuve la suerte de conocerlo, ya que juntos implementamos muchos proyectos artísticos importantes para la cultura. El Festival de las Estrellas en Międzyzdroje, su financiación de la cuadriga que adorna el Gran Teatro y las numerosas representaciones de ballet y ópera que patrocinó. Cultivaba un gen cultural en su interior: sus pasiones eran, en particular, la ópera y la pintura. A veces llegaba a ver su obra favorita, entraba a oscuras y se iba a oscuras. No necesitaba los focos. Tenía un talento extraordinario para cultivar amistades. Para mí, mi amistad con Jan fue fundamental. Era un hombre que nunca decepcionaba. Finalmente, añadiré una frase: lo echo de menos cada día », concluyó Waldemar Dąbrowski, director del Gran Teatro - Ópera Nacional, en sus memorias para WNP.

Hace diez años, el sector empresarial polaco perdió a su representante. Fue él quien presentó propuestas fiscales a los sucesivos gobiernos y fomentó la inversión en el extranjero, animando a la gente a no temer a los proyectos globales. Resultó que, en muchos casos, tenía razón.