Generar confianza a través de la acción: Cómo la licencia social dará forma al futuro del almacenamiento de energía

En muchas regiones, obtener la aceptación social no es sencillo. Las comunidades que acogen nuevos proyectos de almacenamiento de baterías a menudo se sienten excluidas de los beneficios de la transición energética, y aquellas que han tenido varios proyectos en la misma zona pueden sufrir fatiga por las consultas.

La participación temprana y el mantenimiento de una comunicación abierta durante todo el ciclo de vida de un proyecto ayudan a abordar las inquietudes y garantizan la disponibilidad de información adecuada. El uso de socios locales de confianza para brindar información veraz y accesible también es esencial para generar confianza y comprensión, lo que contribuye a construir una confianza a largo plazo, la base para contrarrestar la desinformación y mantener el apoyo de la comunidad.

Desde iniciativas de inclusión laboral hasta modelos de propiedad comunitaria, el enfoque de Fluence hacia la responsabilidad social está integrado en cada etapa de la ejecución de proyectos, con dos ejemplos a continuación que demuestran cómo la colaboración puede generar un impacto significativo más allá de los megavatios y los resultados de mercado.

En el proyecto del Sistema de Almacenamiento de Energía en Baterías (BESS) Liddell de 1 GWh en Nueva Gales del Sur , Fluence se ha asociado con Blackrock Industries y AGL para implementar el Programa Segunda Oportunidad para el Cambio (SCFC), una iniciativa que proporciona educación, capacitación y oportunidades de empleo para hombres de las Primeras Naciones encarcelados.

Mediante esta colaboración, los participantes adquieren experiencia laboral relevante y consiguen un empleo estable antes de cumplir sus condenas. Los resultados han sido extraordinarios: una tasa de empleo del 100 % tras el programa, cero reincidencia y todos los participantes obtuvieron una valiosa experiencia laboral remunerada, lo que les permitió ahorrar y lograr una mayor seguridad financiera antes de su liberación.

Más allá de las métricas, el programa ha contribuido a transformar vidas y cambiar percepciones. Ha fortalecido la comprensión cultural en todo el sitio, ha fomentado la confianza entre todos los socios y ha demostrado cómo la contratación inclusiva puede generar un valor social y comercial real.

También representa un modelo de lo que puede lograr una participación responsable. SCFC crea oportunidades de empleo en un sector en crecimiento, al tiempo que impulsa su compromiso con la diversidad y el impacto en la comunidad.

En la batería Bulabul 1 de 600 MWh en Nueva Gales del Sur , se está desarrollando un nuevo enfoque de colaboración comunitaria. AMPYR Energy, cliente de Fluence, ha firmado un acuerdo a largo plazo con Wambal Bila, una corporación comunitaria de reciente creación que representa los intereses de las Primeras Naciones locales.

Mediante este acuerdo de participación accionaria, Wambal Bila ha obtenido una participación del 5% en el proyecto, lo que garantiza que la población local participe directamente de su éxito en los años venideros. La alianza va más allá de la propiedad financiera; empodera a la comunidad para participar en la transición energética, crear oportunidades de empleo locales y preservar la conexión cultural con la tierra.

Fluence proporciona el sistema de almacenamiento de energía a escala de red Gridstack y el software de optimización de ofertas algorítmicas Mosaic. Esta colaboración ejemplifica cómo la industria y la comunidad pueden colaborar en cada etapa del proyecto para construir una red eléctrica más limpia e inclusiva.

Iniciativas como SCFC en Liddell BESS y el acuerdo de participación accionaria en Bulabul Battery 1 reflejan un principio fundamental que debería impulsar el continuo cambio hacia economías renovables: el progreso es más poderoso cuando se comparte.

Al integrar la participación comunitaria y la creación de valor social en cada etapa de la ejecución de los proyectos, el desarrollo del almacenamiento de energía puede fortalecer no solo la red eléctrica, sino también las comunidades a las que sirve y en las que opera. Ya sea mediante la creación de empleo, alianzas locales o la contratación pública inclusiva, nuestro objetivo sigue siendo el mismo: construir un futuro energético más limpio, justo y resiliente para todos.

Marie Cullen es la directora de compras de Fluence, donde su equipo se encarga de la búsqueda de proveedores y la gestión de las relaciones con los mismos en proyectos de almacenamiento de energía en baterías en Australia. A Marie le apasiona la energía y cuenta con más de 10 años de experiencia en el sector energético australiano, habiendo trabajado en AusNet y Jemena.

Cree que la gestión de compras puede mejorar el mundo. Puede simplificar el proceso de compra para nuestros grupos de interés internos y permitir que las empresas fomenten relaciones estratégicas a largo plazo con sus proveedores, lo que les permitirá crecer e innovar conjuntamente. Marie es miembro del Consejo de Investigación de Comercio Mundial y Contratación y abogada irlandesa colegiada.