Конференция ЕМА 2025

Место проведения также было выбрано удачно: столица Нижней Саксонии, Ганновер, стала достойным местом проведения мероприятия благодаря отелю H4, расположенному недалеко от знаменитого выставочного комплекса ( рис. 1 ). Здесь участники провели два дня, общаясь, налаживая связи и проводя встречи ( рис. 2) . После непринужденного и праздничного ужина, посвященного открытию мероприятия, на следующий день оно состоялось в Федеральном физико-техническом институте (PTB) в Брауншвейге.

PTB — национальный метрологический институт (не путать с метеорологией или метеорологией) Федеративной Республики Германия. Будучи вторым по величине институтом такого рода в мире, он пользуется высокой международной репутацией благодаря исследованиям в области единиц измерения и точных измерений. Часовая поездка на автобусе привела нас от отеля в место, которое можно было бы смело назвать «идиллией» ( рис. 3 ). Организационно PTB является ведомственным научно-исследовательским учреждением и высшим органом в рамках Федерального министерства экономики и охраны климата.

После прибытия и представления сотрудником PTB группа ( рис. 4 ) разделилась на более мелкие группы. Это означало, что в течение пятичасового визита было чем поразиться, а работающие там технические специалисты получили массу информации ( рис. 5, 6 ). Погода также благоприятствовала, и под ярким солнцем все прибыли к следующему информационному пункту сухими и вернулись к месту встречи, где смогли подзаправиться перед возвращением в Ганновер во второй половине дня.

По прибытии многие воспользовались временем, чтобы ознакомиться с информацией, представленной на выставке, проходившей параллельно с конференцией. День завершился совместным ужином в отеле.

Как уже упоминалось в начале, презентации были полностью посвящены современным тенденциям, таким как цифровизация, энергоэффективность и искусственный интеллект. Томас Бюркле , президент Ассоциации электротехнических и информационных технологий земли Баден-Вюртемберг, метко охарактеризовал это в своём приглашении: « В Ганновере мы также обсудим, как нам следует позиционировать себя, чтобы пережить следующие два года, которые, вероятно, будут непростыми. Клиенты и системы становятся всё более требовательными; с появлением цифровизации и искусственного интеллекта требования к нашим компаниям и их сотрудникам также возрастут. Поэтому нам необходимо стать более гибкими, более инновационными и ещё более ориентированными на сервис. Ключевым фактором успеха также станет ещё больший акцент на высококачественных технологиях».

Восемь весьма информативных докладов (см. врезку «Программа лекций» ) невозможно подробно обсудить здесь. Однако ниже представлены три доклада, иллюстрирующие широкий спектр тем:

• Преимущества и добавленная стоимость цифровых инструментов

• Принимайте вызовы – меняйте форму

• оценка рисков в области электротехники.

Доклад Андреаса Дёрфлингера , федерального уполномоченного по цифровизации в ZVEH ( рис. 7 ), наглядно продемонстрировал конкретные преимущества цифровых инструментов в повседневной работе электротехники и электротехнической промышленности. Дёрфлингер подчеркнул, что цифровизация — это не просто дополнительная тенденция, а основополагающее условие современного управления бизнесом. Целью должна быть полная цифровизация всех операционных процессов — от этапа подачи заявок до последующего сопровождения.

Цифровые инструменты служат эффективными инструментами структурирования и упрощения процессов. Они используются в различных областях, например, при планировании коммерческих предложений, обработке заказов или составлении документации. Однако важно, чтобы цифровые решения не навязывались неадекватным процессам. Меткая цитата Торстена Диркса подводит итог: « Если вы оцифруете плохой процесс, у вас получится плохой цифровой процесс! » Основа любой цифровизации — стабильная коммуникационная и ИТ-инфраструктура. Сегодня на строительных площадках это так же важно, как электричество и вода. Только при наличии эффективного источника данных цифровые решения могут полностью реализовать свой потенциал.

Необходимые инструменты включают в себя бизнес-программное обеспечение, программы автоматизированного проектирования (САПР), специализированные отраслевые приложения, мобильные инструменты для записи на прием и управления инструментами, а также обучающие системы для обучения и повышения квалификации. Также всё чаще используются приложения на основе искусственного интеллекта, такие как ChatGPT и DeepL. Несмотря на множество решений, интеграция часто представляет собой проблему: различия в интерфейсах и отсутствие стандартов препятствуют созданию единообразной цепочки цифровых процессов. Поэтому ключевым вопросом является совместимость. Широкий спектр форматов файлов, таких как GAEB, XML или IFC, затрудняет бесперебойное взаимодействие различных систем. Необходим открытый, интегративный подход, позволяющий использовать данные вне границ системы без потери информации.

В презентации также рассматривался «цифровой двойник» как будущая модель для строительной отрасли. Данные САПР, каталоги продукции, информация о производителях и стандарты могут быть объединены в сетевую систему для цифрового картирования планирования, строительства и обслуживания. Это открывает новые возможности для перехода к энергоэффективности в зданиях, например, за счёт интеллектуальных систем управления, автоматизированного энергопотребления и концепций цифрового обслуживания.

Несмотря на все возможности, цифровизация остаётся неоднозначной: она повышает эффективность, способствует инновациям и защите окружающей среды, но также несёт с собой такие проблемы, как киберпреступность и защита данных. Как подчеркнул Дёрфлингер, решающим фактором является не «если», а «как» цифровая трансформация. В заключение он привел слова Михаэля Пахмайера, консультанта по управлению PwC: « Цифровизация не „закончилась“. Это не просто какой-то технологический тренд. В лучшем случае, мысль о её завершении пройдёт ».

В докладе профессора д-ра Яна-Фредерика Энгельхардта ( рис. 8 ) из Gördes, Rhöse & Collegen Unternehmensberatung KG были рассмотрены проблемы и возможности общей цифровой трансформации в сфере квалифицированных рабочих. Основное внимание уделялось тому, как малые и средние предприятия, работающие в сфере квалифицированных рабочих, могут подготовиться к будущему и какие инструменты помогают им активно формировать изменения, а не просто противостоять им.

Ключевыми факторами этой трансформации являются социально-экономические изменения: нехватка квалифицированных рабочих, смещение ценностей в сторону большей устойчивости, рост цифровизации, новые ожидания клиентов («Клиент 4.0») и распространение технологий, таких как искусственный интеллект и системы на основе Интернета вещей. К этому добавляется сложная экономическая ситуация с высокими ценами на энергоносители, рисками рецессии и растущим нежеланием инвестировать.

По его мнению, электроэнергетика, в частности, находится в центре этой трансформации, имея потенциал в таких областях, как умные дома, электромобильность, тепловые насосы и приложения Индустрии 4.0. Однако для реализации этих возможностей требуется структурированный подход.

Энгельхардт представил два проверенных инструмента: Business Model Canvas (BMC) и Balanced Scorecard (BSC). BMC служит для визуального отображения бизнес-модели компании с учётом клиентов, партнёров, процессов, доходов и затрат. Он помогает систематически определять направления деятельности и разрабатывать новые идеи. BSC, в свою очередь, преобразует стратегические цели в конкретные показатели, распределенные по четырём перспективам: финансы, клиенты, процессы, а также обучение и развитие. Это превращает видение в операционный контроль.

На примере «ИИ в квалифицированных профессиях» презентация продемонстрировала практическое применение цифровизации. Чат-боты, автоматическое составление коммерческих предложений, цифровые базы знаний и предиктивное техническое обслуживание с использованием данных датчиков наглядно демонстрируют, как цифровые технологии могут использоваться как для процессов с добавленной стоимостью, так и для процессов без нее.

Но путь нетривиален. Согласно опросам, многие компании заинтересованы в ИИ, но почти ни одна из них пока не достигла полной интеграции. Рекомендация профессора Энгельгардта : инициируйте небольшие проекты, вовлекайте сотрудников и создавайте целенаправленную свободу. Изменения — это не самоцель, а способ укрепить бизнес-модель. И те, кто инвестирует сегодня, обеспечивают себе долгосрочные возможности в будущем, став компетентным партнёром в цифровую эпоху.

Презентацию «Оценка рисков в электротехнике» можно отнести – помимо актуальных тем – к повседневной работе любой компании. Дипломированный инженер Рене Ретфельдт ( рис. 9 ) из Mebedo Consulting GmbH подробно рассказал о юридических требованиях, практическом применении и разработке содержания юридически обоснованной оценки рисков (RBA) в области электротехники.

Требования к опасным веществам (HSE) установлены законом с 1996 года, в частности, в соответствии с разделом 5 Закона о безопасности и гигиене труда (ArbSchG), а также Постановлением о промышленной безопасности (BetrSichV) и Постановлением об опасных веществах (GefStoffV). Цель этих требований — выявление и оценка опасностей на ранней стадии и разработка соответствующих мер защиты. Основное внимание уделяется физическому и психическому благополучию сотрудников.

В области электротехники к опасностям относятся, среди прочего, поражение электрическим током, дуговые разряды, термические и механические опасности, неправильное использование рабочего оборудования, а также недостаточная подготовка или квалификация. Особенно важно подчеркнуть: маркировка CE на изделии не отменяет обязанности проводить оценку рисков перед его вводом в эксплуатацию!

В идеале оценка рисков должна начинаться до выбора рабочего инструмента. Необходимо оценить все соответствующие аспекты, включая тип инструмента, условия на объекте и специфику выполняемой работы. На практике оценка часто проводится с использованием матриц рисков, как показано в презентации. Они помогают систематически оценивать вероятность возникновения и серьёзность повреждений, а также соответствующим образом расставлять приоритеты при принятии мер. Другим важным компонентом является группировка электротехнических работ по опасным ситуациям, например, работа под напряжением или вблизи токоведущих частей. Это основано, в частности, на стандарте VDE 0105-100.

Помимо традиционной оценки рисков, непосредственно на объекте необходимо провести дополнительную оценку рисков, например, «оценку рисков в последнюю минуту» (LMRA). Так называемая «экспресс-проверка безопасности» предлагает структурированный подход: получить общую картину, выявить опасности, определить меры и проверить их реализацию.

В своей увлекательной презентации Ретфельдт использовал реальные примеры, иллюстрирующие риски, возникающие из-за ненадлежащей оценки — от аварий с дуговым разрядом до несанкционированного доступа к сетевым фильтрам. Чёткий посыл: оценка рисков спасает жизни, обеспечивает правовую определённость и является обязанностью каждой ответственной компании!

Как всегда, информативные и насыщенные часы пролетели очень быстро. Сильное чувство солидарности и обширные связи внутри отрасли были очевидны на этом мероприятии. Конечно, это было непросто для Томаса Бюркле – после 18 лет у руля

Подразделение EMA в ZVEH ( рис. 10 ), но он знает, что оно в надежных руках Торстена Шалова, который отныне будет возглавлять это подразделение.

Следующая конференция EMA снова пройдёт в виртуальном формате 7 мая 2026 года. Последующая очная конференция EMA, которая пройдёт с 28 по 30 апреля 2027 года, будет отмечаться знаменательным юбилеем: в 2027 году профессии электротехника исполняется сто лет! В связи с этим особенным событием конференция также пройдёт в историческом месте: в столице Германии, Берлине, где зародились многие достижения в области электротехники.