Корпоративная культура — лучший союзник в борьбе с изменением климата. Инес Эчеваррия, основатель Uttopy

Написано Инес Эчеварриа, основательницей Uttopy.

Когда мы действуем в соответствии с такими человеческими ценностями, как уважение и справедливость, мы становимся счастливее. Более того, поступая так, мы помогаем решать многие социальные проблемы, с которыми сталкиваемся. Почему бы нам не делать этого чаще?

Много лет меня мучает один вопрос. И я пришел к выводу, что это не от недостатка доброты, а от недостатка совести.

И если мы хотим решить самую большую проблему нашего времени — климатический кризис — повышение осведомленности о его важности является первым шагом.

Убеждение, которое нас ограничивает

Девяносто пять процентов наших действий являются автоматическими. Мы совершаем их, руководствуясь убеждениями, многие из которых неосознанны. И одним из самых ограничивающих, особенно в деловом мире, является убеждение, что «Бизнес и устойчивое развитие несовместимы».

Эта вера сдерживала стратегические инвестиции, оправдывала краткосрочные решения и откладывала срочный переход. Проблема в том, что она продолжает работать на заднем плане, как будто мир не изменился.

Его истоки восходят к 19 веку, к периоду промышленной революции, когда масштабный рост предлагал способ удовлетворения основных потребностей обедневшего населения. В этом контексте размещение капитала в первую очередь казалось разумным.

Но контекст изменился. Обратный отсчет до достижения Повестки дня 2030 года начал свою последнюю прямую, и пока климатический кризис, неравенство и институциональное недоверие продолжают прогрессировать, мы продолжаем внедрять модель, которая подпитывает дисбаланс, ставя людей и планету на службу капиталу.

Столкнувшись с этим сценарием, символических действий уже недостаточно. Нам нужна глубокая трансформация. И как любое системное изменение, оно начинается с изменения мышления. Именно здесь корпоративная культура становится жизненно важной.

Новый менталитет

Корпоративная культура — это набор убеждений, ценностей и привычек, которые направляют ежедневные решения и действия вашей команды. Дефицит порождает дефицит, а изобилие порождает изобилие. Это реальность.

Как только мы поймем, что устойчивое развитие — это не просто бремя, а лучшая инвестиция в будущее и в наш бизнес, изменения будут интегрированы в корпоративную культуру, и компании начнут выигрывать во всех своих измерениях: они обретут согласованность и связь со своей целью, мотивацию и гордость за свои команды, лояльность сознательных клиентов, привлекательность для инвесторов, которые ценят устойчивость, и, что не менее важно, они достигнут согласованности между своей бизнес-моделью и потребностями и проблемами нашего общества.

В конечном итоге создается модель «выигрыш-выигрыш-выигрыш», в которой выигрывает и компания, и планета, и общество.

Корпоративная культура имеет значение

Иногда мы думаем, что легкий выход — изменить правила. Но на самом деле, проще всего изменить наше поведение, как личное, так и профессиональное. Фактически, это единственное, что мы можем сделать.

В тот момент, когда мы берем на себя ответственность и включаем устойчивое развитие в наши ценности, изменения происходят естественным образом: лидеры осмеливаются бросать вызов существующему положению вещей и уверенно продвигают его вперед; профессионалы усваивают его при принятии решений, делая его ощутимым в новых проектах; а команды, воодушевленные возможностью стать частью изменений, с готовностью интегрируют его в свою рутину и привычки.

В Uttopy мы верим в преобразующую силу небольших действий, и именно поэтому мы продвигаем ежедневный микроактивизм в сознательных компаниях, активизируя их команды через небольшие привычки. Мы знаем, что настоящие изменения не происходят по указу. Они происходят в каждом разговоре. В каждом решении. В каждой привычке.

Часть проблемы или часть решения

Всегда будут компании, которые ждут закона, кризиса или внешнего давления, чтобы заставить их двигаться. Но это только сделает изменения более трудными и неприятными.

Хорошей новостью является то, что все больше компаний рассматривают устойчивое развитие как возможность, подавая пример и улучшая свою репутацию, тем самым внося вклад в создание ценностей для людей и мира.

Когда мы поймем, что неустойчивый мир, попросту говоря, неустойчив, и что когда мы выбираем действовать из изобилия, мы его генерируем, трансформация начнется. И мы всего в одной мысли от того, чтобы привести ее в движение.

Инес Эчеваррия — основательница Uttopy О @CDOverde

Green Opinion Makers #CDO — это коллективный блог, координируемый Артуро Лареной , директором EFEverde.

Эту колонку можно свободно воспроизводить со ссылкой на ее авторов и EFEverde.

Другие форумы Green Opinion Makers (#CDO)

Этот блог «зеленого инфлюенсера» стал финалистом премии Orange Journalism and Sustainability Awards 2023 в категории «новые форматы».