Австралия: «Социальное лицензирование — это следующий рубеж для систем хранения энергии на основе аккумуляторов»
«Если мы не сможем оставить этим сообществам долгосрочное наследие и извлечь выгоду из энергетического перехода, то мы все потерпели неудачу», — сказала Бет Митчелл, исполнительный консультант с 25-летним опытом работы в области устойчивого развития, которая в настоящее время «находится между работами».
«Энергетический переход прошел путь от индивидуальных платежей землевладельцев, окутанных секретностью, и соглашений о неразглашении, которые создают разногласия в сообществах, к большей прозрачности, но я не думаю, что мы действительно достигли этой цели».
Другой участник дискуссии, Сабина Хайндл, генеральный директор Энергетической хартии, рассказала о посещении небольшого городка с населением 200 человек, где крупный проект по хранению аккумуляторных батарей привел к расколу в обществе.
«В обществе сложилось мнение, что городу, не имеющему надежной энергетической системы, невыгодно иметь собственное энергоснабжение, а аккумуляторы вряд ли будут способствовать надежности энергоснабжения», — пояснил Хэндел.
Она также отметила дефицит доверия в отрасли: «Когда я начинала семь лет назад, мы были чуть впереди табачных изделий. Теперь они даже не беспокоятся о табаке. Мы чуть выше социальных сетей. Мы на 13-м месте. Это не лучшее место».
Участники дискуссии единогласно согласились, что проекты по аккумуляторным батареям не могут быть реализованы без надлежащей социальной лицензии. «Без социальной лицензии у вас нет проекта», — заявил Баумгуртель.
В ходе панельной дискуссии выяснилось, что сообщества все чаще хотят возглавлять процессы взаимодействия, а не реагировать на предложения застройщиков, а некоторые сообщества активно сопротивляются новой энергетической инфраструктуре.
«Мы проводили круглые столы, куда нас приглашали лидеры местных сообществ», — сказал Хайндл. «Сообщества понимают, что если им отдать ключи от машины, чего они и хотят, то в этих сообществах есть замечательные люди, которые хотят видеть лучшее для своих сообществ».
Хайндль добавил, что эти члены сообщества «может, и не совсем «зелёные», но им действительно не всё равно, где они живут, им не всё равно, как им живётся, им не всё равно, как им живётся, им не всё равно, как им живётся. И я думаю, честно говоря, у всех нас есть моральное обязательство делать всё возможное для будущих поколений».
Дэни Александер, генеральный директор Института энергетики при Университете Нового Южного Уэльса (UNSW), отметил, что проблемы с социальными лицензиями часто возникают после ввода в эксплуатацию, когда сообщества сталкиваются с реалиями эксплуатации аккумуляторных систем.
«Существует возможность привлечь внимание к этим чувствам местного сообщества и начать действовать раньше», — сказал Александр.
Она также подчеркнула важность работы с общинами коренных народов: «У нас есть огромная возможность успешно осуществить этот переход, лучше, чем мы делали раньше, и лучше, чем в других секторах экономики. Однако, если действовать слишком быстро, есть риск упустить эту возможность и снова совершить те же ошибки».
Группа определила, что планирование окончания срока службы является особой проблемой для проектов по хранению аккумуляторных батарей, которую разработчики должны решать с самого начала.
«С точки зрения управления активами аккумуляторных батарей, на конференции мы не услышали ничего о максимизации стоимости в конце жизненного цикла», — отметил Митчелл.
«Землевладельцы отказались, не зная, что произойдёт в конце жизненного цикла актива. Они хотят быть уверенными, что им не останется актив, который создаёт для них обязательства на их земле».
Митчелл также подчеркнул экономические преимущества местных закупок: «Я считаю, что тщательное рассмотрение моделей местных закупок может принести обществу пользу, которая не всегда очевидна на первый взгляд.
«Если вы посмотрите на время простоя ваших активов, то, если у вас есть местный специалист, который может приехать и очень быстро решить проблему, а не тот, кому нужно ехать из Сиднея или откуда-то еще, это также дает очень существенные преимущества сторонникам проекта».
Сотрудничество между конкурирующими застройщиками было определено как ключевая стратегия снижения утомительности от консультаций с общественностью.
«Если есть общественный фонд поддержки, не создавайте его для каждого проекта по хранению аккумуляторов; объедините сообщество и попросите того, кто в нем лучше всего подходит, управлять этим фондом поддержки», — посоветовал Хайндл.
Она также предупредила о распространённой проблеме: «При смене владельца активов часто прекращается финансирование общественных фондов. Обществу ничего не объясняют. Нет никакой прозрачности в отношении того, что продажа уже происходит или вот-вот произойдёт, и, возможно, на это есть веские причины».
«Тем не менее, вы можете себе представить, если вы как сообщество полагаетесь на эти деньги, будь то на футболки или, будем надеяться, на что-то гораздо более существенное, то прекращение расходования средств представляет собой существенную проблему подотчетности и прозрачности».
Обмен информацией через надежных источников был признан критически важным, при этом участники дискуссии отметили, что сообщества скептически относятся к материалам под брендом разработчиков.
«Ничто, маркированное логотипом сторонников, не будет пользоваться доверием», — пояснил Хайндль. «По вопросам батарей и пожаров должны высказываться люди, которым доверяют в этом сообществе».
Хайндль также предостерёг от чрезмерно образовательного подхода: «Лично я не люблю слово «просвещение». Я думаю, что людей можно информировать, если они этого хотят, но не уверен, что это приоритет для всех, кто считает нужным превратить Австралию в сборище энергетических гиков».
Александр особо отметил усилия по повышению энергетической грамотности, включая бесплатные образовательные ресурсы по безопасности аккумуляторов, разработанные экспертами для противодействия дезинформации.
«Люди просто хотят знать, кому можно позвонить и спросить: «Я видел новости, это правда, это произойдет с нами?» — сказал Александр.
Она также подчеркнула необходимость терпения: «Нам нужно двигаться медленно, но и быстро. Нам нужно не торопиться и тратить ресурсы, будь то время или деньги, на инвестиции в эти сообщества, чтобы мы могли двигаться быстро».
«Потому что мы все понимаем, что нам нужно действовать быстро, чтобы достичь наших целей. Но когда дело доходит до микроуровня, до уровня сообщества, нам нужно действовать медленнее».
Поскольку Австралия продолжает быстро внедрять системы хранения аккумуляторных батарей промышленного масштаба для поддержки перехода на возобновляемые источники энергии, эти выводы говорят о том, что разработчикам следует кардинально пересмотреть стратегии взаимодействия с общественностью, чтобы обеспечить успех проекта и сохранить темпы энергетической трансформации страны.
Как заключил Хайндл: «Что касается аккумуляторов, я бы посоветовал сосредоточиться на возможностях и эффективнее взаимодействовать друг с другом».
Наше издательство, Solar Media, проведёт конференцию Energy Storage Summit Asia 2025, которая состоится 7–8 октября 2025 года в Маниле, Филиппины. Вы можете получить скидку 20% на билет, используя код ESN20 при оформлении заказа.
energy-storage
