Conferencia EMA 2025

El lugar también fue acertado: Hannover, la capital de Baja Sajonia, ofreció un marco ideal, con el Hotel H4 cerca del prestigioso recinto ferial ( Figura 1 ). Allí, los participantes pasaron dos días conversando, creando redes y celebrando reuniones ( Figura 2) . Tras una cena inaugural distendida y festiva, el evento del día siguiente se celebró en el Physikalisch-Technische Bundesanstalt (PTB) de Braunschweig.

El PTB es el instituto nacional de metrología —no confundir con meteorología o ciencias del tiempo— de la República Federal de Alemania. Siendo el segundo instituto más grande de su tipo en el mundo, goza de gran prestigio internacional por su investigación en unidades y mediciones precisas. Un trayecto de una hora en autobús nos llevó desde el hotel a un lugar que fácilmente podría describirse como "idílico" ( Figura 3 ). Organizativamente, el PTB es una institución de investigación departamental y una autoridad superior dentro del Ministerio Federal de Economía y Protección del Clima.

Tras la llegada y la presentación de un empleado del PTB, el grupo ( Figura 4 ) se dividió en grupos más pequeños. Esto significó que hubo mucho que admirar durante la visita de cinco horas y mucha información de los técnicos que trabajaban allí ( Figuras 5 y 6 ). El tiempo también acompañó, y bajo un sol radiante, todos llegaron con los pies secos al siguiente punto de información y regresaron al punto de encuentro, donde pudieron reponer fuerzas antes de regresar a Hannover por la tarde.

Una vez allí, muchos aprovecharon el tiempo para explorar la información ofrecida en la exposición que se celebró paralelamente a la conferencia. La jornada concluyó con una comida comunitaria en el hotel.

Como se mencionó al principio, las presentaciones se centraron íntegramente en tendencias actuales como la digitalización, la eficiencia energética y la inteligencia artificial. Thomas Bürkle , presidente de la Asociación de Tecnologías Eléctricas y de la Información de Baden-Württemberg, lo describió acertadamente en su invitación: « En Hannover, también debatiremos cómo debemos posicionarnos para afrontar los próximos dos años, que probablemente serán desafiantes. Los clientes y los sistemas son cada vez más exigentes; con la llegada de la digitalización y la inteligencia artificial, las exigencias a nuestras empresas y sus empleados también aumentarán. Por lo tanto, necesitamos ser más flexibles, más innovadores y aún más orientados al servicio. Un factor clave para el éxito también será priorizar aún más las tecnologías de alta calidad».

No es posible detallar aquí todas las ocho presentaciones, sumamente informativas (véase el recuadro "Programa de conferencias" ). Sin embargo, a continuación encontrará tres presentaciones que ejemplifican la amplia gama de temas:

• Beneficios y valor añadido de las herramientas digitales

• Acepte los desafíos: transforme su forma

• La evaluación de riesgos en el campo de la ingeniería eléctrica.

La presentación de Andreas Dörflinger , Comisionado Federal para la Digitalización de la ZVEH ( Figura 7 ), destacó de forma contundente los beneficios concretos de las herramientas digitales en las operaciones diarias de la ingeniería eléctrica y los oficios eléctricos. Dörflinger enfatizó que la digitalización no es una tendencia opcional, sino que se ha convertido en un requisito fundamental para la gestión empresarial moderna. El objetivo debe ser digitalizar completamente todos los procesos operativos, desde la fase de licitación hasta el seguimiento.

Las herramientas digitales actúan como herramientas eficientes que estructuran y simplifican los procesos. Se utilizan en diversas áreas, por ejemplo, en la planificación de presupuestos, el procesamiento de pedidos o la documentación. Sin embargo, es importante que las soluciones digitales no se impongan a procesos deficientes. Una cita concisa de Thorsten Dirks lo resume: « Si digitalizas un proceso deficiente, tendrás un proceso digital deficiente ». La base de cualquier digitalización es una infraestructura de comunicaciones y TI estable. Esto es tan esencial en las obras de construcción actuales como la electricidad y el agua. Solo con un suministro de datos eficaz las soluciones digitales pueden alcanzar su máximo potencial.

Las herramientas necesarias incluyen software empresarial, programas CAD, aplicaciones específicas para cada sector, herramientas móviles para la gestión de citas y herramientas, y sistemas de aprendizaje para la formación y la educación continua. Las aplicaciones basadas en IA, como ChatGPT y DeepL, también se utilizan cada vez más. A pesar de la multitud de soluciones, la integración suele ser un reto: las diferentes interfaces y la falta de estándares impiden una cadena de procesos digitales consistente. Por lo tanto, la interoperabilidad es un aspecto clave. La amplia variedad de formatos de archivo, como GAEB, XML o IFC, dificulta la colaboración fluida entre diferentes sistemas. Se requiere un enfoque abierto e integrador que permita el uso de datos a través de los límites del sistema sin pérdida de información.

La presentación también abordó el "gemelo digital" como modelo de futuro para la industria de la construcción. Datos CAD, catálogos de productos, información del fabricante y estándares pueden combinarse en un sistema en red para mapear digitalmente la planificación, la construcción y el mantenimiento. Esto genera un nuevo potencial para la transición a la eficiencia en los edificios, por ejemplo, mediante sistemas de control inteligentes, automatización del uso de la energía y conceptos de mantenimiento digital.

A pesar de todas las oportunidades, la digitalización sigue siendo ambivalente: aumenta la eficiencia, promueve la innovación y la protección del medio ambiente, pero también conlleva desafíos como la ciberdelincuencia y la protección de datos. Como enfatizó Dörflinger, el factor decisivo no es el "si", sino el "cómo" de la transformación digital. Concluyó con las palabras de Michael Pachmajer, consultor de gestión de PwC: " La digitalización no ha terminado. No es una tendencia tecnológica cualquiera. Como mucho, la idea de que ha terminado desaparecerá ".

La presentación del Prof. Dr. Jan-Frederik Engelhardt ( Figura 8 ), de Gördes, Rhöse & Collegen Unternehmensberatung KG, abordó los retos y las oportunidades de la transformación digital general en el sector de la artesanía. Se centró en cómo las pequeñas y medianas empresas de artesanía pueden posicionarse para el futuro y qué herramientas les ayudan a adaptarse activamente al cambio en lugar de simplemente afrontarlo.

Los principales impulsores de esta transformación son los cambios sociales y económicos: la escasez de trabajadores cualificados, un cambio de valores hacia una mayor sostenibilidad, la creciente digitalización, las nuevas expectativas de los clientes («Cliente 4.0») y la proliferación de tecnologías como la inteligencia artificial y los sistemas basados en el Internet de las Cosas (IoT). A esto se suma un entorno económico complejo con altos precios de la energía, riesgos de recesión y una mayor reticencia a la inversión.

En su opinión, el sector eléctrico, en particular, está en el corazón de esta transformación, con potencial en las áreas de hogares inteligentes, movilidad eléctrica, bombas de calor y aplicaciones de la Industria 4.0. Sin embargo, aprovechar estas oportunidades requiere un enfoque estructurado.

Engelhardt presentó dos herramientas de eficacia comprobada: el Business Model Canvas (BMC) y el Balanced Scorecard (BSC). El BMC permite visualizar el modelo de negocio propio, considerando clientes, socios, procesos, ingresos y costes. Ayuda a identificar sistemáticamente áreas de acción y a desarrollar nuevas ideas. El BSC, por su parte, traduce los objetivos estratégicos en medidas concretas, distribuidas en cuatro perspectivas: finanzas, clientes, procesos y formación y desarrollo. Esto transforma la visión en control operativo.

Utilizando el ejemplo de la "IA en los oficios especializados", la presentación demostró cómo la digitalización puede aplicarse en la práctica. Los chatbots, la creación automatizada de presupuestos, las bases de datos digitales de conocimiento y el mantenimiento predictivo mediante datos de sensores demuestran de forma práctica cómo se pueden respaldar digitalmente tanto los procesos con valor añadido como los que no lo aportan.

Pero el camino no es fácil. Según las encuestas, muchas empresas están interesadas en la IA, pero casi ninguna ha logrado aún una integración completa. La recomendación del profesor Engelhardt fue: iniciar proyectos pequeños, involucrar a los empleados y generar libertad específica. El cambio no es un fin en sí mismo, sino una forma de consolidar el modelo de negocio. Y quienes invierten hoy se aseguran oportunidades futuras a largo plazo, como un socio competente en la era digital.

La presentación "Evaluaciones de Riesgos en Ingeniería Eléctrica" puede clasificarse, además de como tema de actualidad, como parte del trabajo diario de cualquier empresa. El ingeniero René Rethfeldt ( Figura 9 ), de Mebedo Consulting GmbH, ofreció una visión detallada de los requisitos legales, la implementación práctica y el diseño del contenido de una evaluación de riesgos (EBR) legalmente conforme en el campo de la ingeniería eléctrica.

Las sustancias peligrosas (SSP) son obligatorias por ley desde 1996, concretamente en virtud del artículo 5 de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (ArbSchG), pero también del Reglamento de Seguridad Industrial (BetrSichV) y del Reglamento de Sustancias Peligrosas (GefStoffV). Su objetivo es identificar y evaluar los peligros en una etapa temprana y establecer las medidas de protección adecuadas. La prioridad es el bienestar físico y mental de los empleados.

En el campo de la ingeniería eléctrica, los peligros incluyen, entre otros, descargas eléctricas, arcos eléctricos, riesgos térmicos y mecánicos, uso inadecuado de equipos de trabajo y formación o cualificación insuficientes. Es especialmente importante destacar que el marcado CE de un producto no sustituye la obligación de realizar una evaluación de riesgos antes de su puesta en funcionamiento.

Idealmente, la elaboración de la evaluación de riesgos comienza antes de seleccionar una herramienta de trabajo. Se deben evaluar todos los aspectos relevantes, incluyendo la naturaleza de la herramienta, las condiciones del lugar de trabajo y la actividad específica. En la práctica, la evaluación suele realizarse mediante matrices de riesgo, como se ejemplifica en la presentación. Estas ayudan a evaluar sistemáticamente la probabilidad de ocurrencia y la gravedad de los daños, y a priorizar las medidas en consecuencia. Otro componente importante es la agrupación de las actividades eléctricas según las situaciones de peligro, por ejemplo, trabajar bajo tensión o cerca de componentes activos. La base para ello es, entre otras, la norma VDE 0105-100.

Además de la evaluación de riesgos tradicional, también debe realizarse in situ una evaluación de riesgos complementaria, como una "Evaluación de Riesgos de Última Hora" (LMRA). La llamada "Comprobación Rápida de Seguridad" ofrece un enfoque estructurado para ello: obtener una visión general, identificar los peligros, definir medidas y revisar su implementación.

La entretenida presentación de Rethfeldt también utilizó ejemplos reales para ilustrar los riesgos que surgen de una evaluación inadecuada, desde accidentes por arco eléctrico hasta regletas manipuladas. El mensaje es claro: ¡Las evaluaciones de riesgos salvan vidas, garantizan la seguridad jurídica y son un deber de toda empresa responsable!

Como siempre, las horas informativas y memorables transcurrieron muy rápido. El fuerte sentido de solidaridad y la extensa red dentro del sector fueron evidentes durante este evento. Sin duda, no fue fácil para Thomas Bürkle, tras 18 años al frente de

División EMA en ZVEH ( Figura 10 ), pero sabe que está en buenas manos con Torsten Schalow, quien dirigirá la división a partir de ahora.

La próxima conferencia de la EMA se celebrará virtualmente el 7 de mayo de 2026. La siguiente conferencia presencial de la EMA, del 28 al 30 de abril de 2027, celebrará un aniversario importante: ¡la profesión de la ingeniería eléctrica cumplirá cien años en 2027! Para este evento tan especial, la conferencia también se celebrará en un lugar histórico: Berlín, la capital, donde se iniciaron numerosos logros en maquinaria eléctrica.