Estudio de Dena: Los operadores de redes de distribución necesitan duplicar la inversión para 2045
Doce años después de la publicación del primer estudio de la red de distribución, la Agencia Alemana de Energía (Dena) ha presentado una nueva versión, el Estudio de la Red de Distribución II, que, por primera vez, incluye un análisis empresarial de los costes de transformación en la red de distribución. El estudio se realizó en colaboración con BET Consulting, la Universidad de Wuppertal, BMU Energy Consulting y 26 operadores de redes de distribución. Modela una muestra representativa de operadores de redes de distribución en un municipio de 100.000 habitantes y concluye que las inversiones anuales deben aumentar entre un 85 % y un 123 % para 2045 en comparación con 2024.
Corinna Enders, presidenta del Consejo de Administración de Dena, enfatiza que el camino hacia la neutralidad climática en la red de distribución es desafiante. "Se trata de la infraestructura como elemento clave para el éxito de la transición energética; se trata de financiación, refinanciación, aspectos de seguridad, incluso ciberdelincuencia, y el uso de la flexibilidad", resume. Es necesario tomar decisiones estratégicas ahora. Se necesita un marco regulatorio confiable que facilite la inversión, así como la digitalización y la cooperación a todos los niveles. "No se trata solo de electricidad, sino de la coordinación intersectorial de la infraestructura energética, incluida la calefacción".
Philipp Heilmaier, jefe de la División «Futuro del Suministro Energético» de la Agencia Alemana de Energía, enfatizó durante la presentación del estudio a la prensa en Berlín: «La red de distribución está llegando a su límite». Además, es necesaria una transformación de las redes de gas y calefacción, así como la expansión de las redes de hidrógeno.
Los autores del estudio han identificado los siguientes cuatro temas como palancas para redes de distribución climáticamente neutrales: condiciones de inversión atractivas, seguridad en la planificación e intercambio de datos entre sectores y niveles, digitalización para la eficiencia y la flexibilidad, y concienciación sobre la transformación como una tarea comunitaria cooperativa.
La financiación como desafío central
El estudio identifica la financiación como el elemento fundamental para la transformación. Debido a los elevados requisitos de inversión, los operadores de la red requieren fuentes adicionales de capital y mayor capital propio. Según el estudio, obtener capital suficiente puede ser un reto para las empresas en épocas de alta actividad inversora. Diversos enfoques pueden abordar este problema. Entre las opciones posibles se incluyen aumentar el tipo de interés regulado del capital, establecer empresas externas o examinar la provisión de capital estatal estratégico. Para garantizar un capital suficiente, también se requiere un tipo de interés adecuado al riesgo y competitivo a nivel internacional.
Lea también la propuesta de Dena para un marco legal para los PPA.
Es necesaria una planificación coordinada y digitalización
La planificación temprana e intersectorial entre todos los niveles de la red busca evitar infraestructuras paralelas. El estudio recomienda seguir desarrollando la planificación actual de la red eléctrica y de la calefacción para integrarla en la planificación maestra energética. Además, una mayor digitalización de las redes debería aumentar la seguridad del suministro y optimizar su expansión. Según Alexander Kox, director general de BET, un marco legal y regulatorio estable a largo plazo también es importante. Esta es la única manera de garantizar la previsibilidad para los operadores. La planificación y los modelos de red con visión de futuro también son más rentables.
La cooperación como clave del éxito
El estudio identifica una mayor cooperación entre todas las partes interesadas como una cuarta área de acción. La cooperación regional podría contrarrestar la escasez de trabajadores cualificados. También recomienda una mayor colaboración con universidades y empresas emergentes, así como la formación de clústeres de competencias.
Stefan Mischinger, gerente de BET, señala varios enfoques que podrían ayudar ante esta difícil situación, como la ampliación del marco legal para facilitar la flexibilidad. Otro ejemplo es la implementación consistente de las propuestas existentes para un mejor aprovechamiento de la capacidad de conexión a la red. En el caso del metano, por ejemplo, esto podría incluir la creación de un marco legal para una planificación consistente de la conversión de la red de gas de la red de distribución a metano.
Una cosa es segura: la cuestión debe abordarse rápidamente, especialmente porque los largos procesos de aprobación, los altos obstáculos burocráticos y la escasez de trabajadores calificados tendrán un efecto de desaceleración significativo en este campo.
Puede encontrar más contenido sobre el estudio aquí.
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