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La electricidad cuesta a las empresas italianas un 40% más que en Francia y Alemania.

La electricidad cuesta a las empresas italianas un 40% más que en Francia y Alemania.

La energía es demasiado cara en Europa, y en Italia es más cara que en cualquier otro país de la UE. Draghi no ha sido escuchado, y las empresas que pierden competitividad son las que pagan el precio más alto. Esto perjudica la carrera europea por la IA.

Los precios de la electricidad en toda Europa experimentaron una caída generalizada en agosto, impulsada por la disminución de la demanda y el precio del gas TTF, que alcanzó su nivel más bajo de los últimos doce meses. Sin embargo, Italia se mantiene a la cabeza del ranking europeo de costes de electricidad : según datos de Ember actualizados al 2 de septiembre, el precio medio mayorista en el mercado diario fue de 109,07 €/MWh , a pesar de una disminución mensual del 3,7 % .

La comparación con los principales socios europeos revela una brecha creciente: en Francia, el precio medio fue de 78,01 €/MWh (-1,7 %) , en Alemania , de 77,67 €/MWh (-13,7 %) y en España , de 69,09 €/MWh (-6,5 %) . Suecia, a pesar de haber registrado un aumento del 44,8 % , sigue siendo la más competitiva, con tan solo 42,4 €/MWh . Incluso en los países de Europa Central y Oriental, los precios están por debajo del umbral italiano: Polonia, 89,64 €/MWh ; Eslovaquia, 78,9 €/MWh ; Hungría , 80,29 €/MWh .

Como italianos, pagamos un 40% más que los franceses y los alemanes , e incluso más que los españoles.

La tendencia continental se vio apoyada por el precio del gas TTF que, según datos del ICE, se situó en un rango entre 34 y 35 €/MWh en agosto, con un mínimo de 31,6 €/MWh en los últimos días del mes: el nivel más bajo desde agosto de 2024.

Tener los precios de electricidad más altos del país no es un signo de mérito. Más bien, representa una debilidad sistémica que afecta la competitividad de la industria nacional. El alto costo de la energía, que afecta a la manufactura, el acero, los productos químicos y la tecnología, erosiona los márgenes y reduce la capacidad de competir con actores europeos e internacionales.

No es casualidad que Mario Draghi , en su Informe sobre Competitividad Industrial encargado por la Unión Europea, hiciera hincapié en la diferencia de costes energéticos. Draghi destacó cómo Europa, y en especial países como Italia, corren el riesgo de perder terreno frente a Estados Unidos y China, donde los costes energéticos son significativamente más bajos y la industria puede planificar inversiones a largo plazo con mayor estabilidad.

Un año después , en Bruselas, el ex primer ministro italiano tuvo la oportunidad de retomar el tema, enfatizando que Europa ha relajado hasta ahora las normas sobre ayudas estatales " para que los Estados miembros puedan subvencionar los precios. Esto puede ofrecer un alivio temporal. Sin embargo, no aborda las razones estructurales por las que la energía en Europa es tan cara. Estas incluyen los precios del gas, que, tras la invasión rusa de Ucrania, siguen siendo aproximadamente el doble de los niveles pre-COVID; un sistema de precios en el que el gas sigue fijando el precio de mercado de la electricidad en la mayoría de los casos, incluso con la expansión de las renovables; y las elevadas tasas e impuestos ".

Este coste también tiene un gran impacto en los centros de datos y, por lo tanto, en el desarrollo de la inteligencia artificial y sus aplicaciones en los países de la UE: « Los precios del gas natural en la UE siguen siendo casi cuatro veces más altos que en Estados Unidos. Los precios de la energía industrial se han más que duplicado en promedio. Si no se reduce esta brecha, la transición a una economía de alta tecnología sufrirá un revés. La energía es tan crucial como la tecnología para el avance de la IA. La demanda de electricidad de los centros de datos en Europa aumentará un 70 % para 2030. La energía ya representa hasta el 40 % de sus costes operativos ».

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