Eni amplía su colaboración con CFS mediante un acuerdo de energía de fusión por 1.000 millones de dólares
- Eni firma un acuerdo de compra de energía por un valor de más de mil millones de dólares por 400 MW de energía de fusión de la primera planta ARC de CFS en Virginia, que se espera esté en funcionamiento a principios de la década de 2030.
- El acuerdo amplía el papel de Eni desde inversor inicial a socio comercial, reforzando su apuesta a largo plazo en la fusión como tecnología de descarbonización escalable.
- El acuerdo se produce a medida que la fusión avanza desde la validación experimental hacia la comercialización a escala de red, con un creciente interés por parte de gobiernos, empresas de servicios públicos y compradores industriales.
La importante empresa energética italiana Eni ha acordado comprar más de mil millones de dólares en electricidad de la primera planta de energía de fusión a escala comercial de Commonwealth Fusion Systems (CFS), lo que marca uno de los mayores compromisos financieros hasta el momento por parte de una empresa energética tradicional hacia la implementación de la fusión.
El acuerdo se centra en la planta ARC de 400 MW de CFS, que se encuentra en desarrollo en el condado de Chesterfield, Virginia, y que se prevé conectar a la red eléctrica estadounidense a principios de la década de 2030. El proyecto está diseñado para ser la primera instalación de energía de fusión que suministre electricidad de carga base a gran escala, trasladando la tecnología de la fase de investigación a los mercados comerciales.
Este es el segundo acuerdo de compraventa importante que suscribe CFS en pocos meses, lo que indica una creciente demanda de fusión como posible fuente de energía sin emisiones de carbono.
Eni es accionista de CFS desde 2018 y aumentó su participación en la compañía durante su ronda Serie B2 de 863 millones de dólares. Hasta ahora, la alianza se centraba en la colaboración tecnológica, incluyendo la experiencia en la ejecución de proyectos y la participación regulatoria. El nuevo acuerdo de compra de energía formaliza el papel de Eni como comprador a largo plazo de energía de fusión.
“ Este acuerdo con Eni demuestra el valor de la energía de fusión en la red ”, afirmó Bob Mumgaard, cofundador y director ejecutivo de CFS. “Es un voto de confianza que Eni, que ha contribuido desde el principio, se comprometa a comprar la energía que pretendemos generar en Virginia”.
El director ejecutivo de Eni, Claudio Descalzi, calificó el acuerdo como un " punto de inflexión en el que la fusión se convierte en una oportunidad industrial plena", enmarcándolo como parte de la estrategia de transición más amplia de la compañía. " Ante el crecimiento de la demanda energética, Eni apoya el desarrollo de la energía de fusión como un nuevo paradigma energético capaz de producir energía limpia, segura y prácticamente inagotable", afirmó.
CFS, escindida del MIT en 2018, se ha centrado en el desarrollo de la tecnología de imanes superconductores de alta temperatura, un paso crucial para la construcción de dispositivos de fusión más pequeños y eficientes. La empresa presentó recientemente la máquina SPARC en Massachusetts, diseñada como prueba de concepto para su planta comercial de ARC.
El proyecto de Virginia busca escalar esta plataforma para que tenga capacidad de conexión a la red eléctrica, con los procesos de construcción y permisos ya en marcha. De tener éxito, ARC podría establecer el primer modelo repetible para centrales de energía de fusión en todo el mundo.
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El acuerdo Eni-CFS es más que un simple contrato bilateral. Para las empresas de servicios públicos, los compradores industriales y los gobiernos, representa una señal de que la fusión está pasando de la fase de laboratorio a la dinámica del mercado. Si bien los plazos siguen siendo inciertos, la existencia de un PPA de más de mil millones de dólares de una empresa energética multinacional otorga credibilidad a la fusión en las juntas directivas y ministerios que evalúan las vías de descarbonización a largo plazo.
Para los inversores, la alianza destaca cómo las empresas energéticas tradicionales están cubriendo sus carteras mediante inversiones directas en tecnologías innovadoras, en lugar de esperar a que las políticas lo exijan. La promesa de la fusión de una generación de carga base casi ilimitada y libre de carbono también podría revolucionar los debates sobre la fiabilidad de la red, el nacionalismo de los recursos y la competitividad industrial en la década de 2030.
Eni ha estado presente en el mercado energético estadounidense desde 1968 y continúa expandiendo su cartera de energías renovables, biocombustibles e innovación a través de su filial de capital riesgo con sede en Boston, Eni Next. La compañía ha hecho de la fusión un pilar de su estrategia de descarbonización a largo plazo, en consonancia con los compromisos climáticos de la UE y los objetivos globales de cero emisiones netas.
Mientras tanto, CFS ha atraído el respaldo de gigantes tecnológicos y energéticos, posicionándose como líder en fusiones comerciales. Con la planta ARC de Virginia como campo de pruebas, la próxima década determinará si la fusión pasa de ser una simple aspiración a convertirse en un pilar escalable del sistema energético.
Por ahora, el acuerdo Eni-CFS es una de las indicaciones más claras de que la energía de fusión ya no se limita a las conferencias científicas, sino que está entrando en el ámbito de los contratos de miles de millones de dólares y los compromisos a escala industrial.
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