На пути к испанской модели возврата упаковки. Игнасио Гарсия Магарсо, генеральный директор ASEDAS

Игнасио Гарсиа Магарсо, генеральный директор ASEDAS

Испания является крупным производителем и экспортером продуктов питания, второй по посещаемости страной в мире с точки зрения международного туризма, а ее модель распределения продуктов питания входит в пятерку самых эффективных в Европе. Это сочетание определяет дизайн будущей системы депозита, возврата и возврата для Испании, в которой ассоциации, представляющие производителей напитков и розничных продавцов продуктов питания, работают над выполнением обязательств, установленных нормами ЕС и национальными нормами на ближайшие годы.

Желание, выраженное промышленностью и дистрибуцией, заключается в создании лучшей модели DRS, которая должна быть простой, эффективной и гибкой. Мы сталкиваемся с разрушительными изменениями в сборе и обработке упаковки в Испании, и для решения этой проблемы необходимо начать с анализа специфических характеристик нашей страны, поскольку испанская DRS почти наверняка станет одной из крупнейших в Европе как по количеству упаковки в обращении, так и по ее внедрению в городах.

Социальные и территориальные характеристики нашей страны не похожи на характеристики других стран, которые традиционно представлялись в качестве образцов для подражания. Хотя пример систем SDDR, уже внедренных в нескольких европейских странах, служит источником вдохновения и обучения, особенности Испании приглашают нас начать с чистого листа. То, что мы собираемся написать, возникает из необходимости гарантировать огромные преимущества, которыми сегодня пользуются испанские потребители при покупке продуктов питания. К ним относятся возможность выбора между несколькими супермаркетами и другими форматами, ценовая конкурентоспособность, разнообразие продуктов и доступ из любой точки мира.

Адаптация и гибкость — ключи к модели

Поэтому один из вопросов, который мы должны решить, — это гибкость. Система должна будет адаптироваться к различным типам магазинов или пунктов сбора, включать разнообразные технологии и учитывать широкий спектр типов потребителей, мест совершения покупок, а также времени и мест потребления.

Наш «чистый лист» должен также отражать два других важных вопроса. Один из них касается проблем потребителей. Перед нами стоит задача реагирования на их потребности и ожидания, и это может быть достигнуто только с помощью простой в использовании системы, с понятными правилами и адаптированной к их образу жизни. Коммуникационные кампании будут иметь ключевое значение для содействия изменению привычек, что увеличит темпы сбора и переработки. Невыполнение этого требования может привести к реальному риску снижения этих темпов, что будет противоречить цели SDDR.

В соответствии с этим, другой вызов заключается в улучшении цикличности упаковки. Мы должны гарантировать, что собранные бутылки или банки действительно станут другими бутылками, банками или другими предметами. Переработка материалов является конечной целью системы SDDR, и это, не будем забывать, требует промышленной инфраструктуры, которая включает участников и операторов, помимо производителей и розничных торговцев. Таким образом, техническая и экономическая сложность огромна, особенно в такой большой стране с такой сложной физической и политической географией, как Испания.

Обязательства сектора

Вызов на столе и принят. Первый шаг уже сделан — создана ассоциация, объединяющая промышленность и дистрибуцию, которая будет работать под техническим руководством AECOC. Вместе мы будем работать над созданием лучшей и наиболее эффективной системы SDDR, которой мы все будем гордиться в будущем.

Игнасио Гарсия Магарсо Генеральный директор АСЕДАС

О @CDOverde

Green Opinion Makers #CDO — это коллективный блог, координируемый Артуро Лареной , директором EFEverde.

Эту колонку можно свободно воспроизводить со ссылкой на ее авторов и EFEverde.

Другие форумы Green Opinion Makers (#CDO)

Этот блог «зеленого инфлюенсера» стал финалистом премии Orange Journalism and Sustainability Awards 2023 в категории «новые форматы».