John Cockerill aspira a una capacidad de electrolizadores de hidrógeno verde de 2 GW en India para 2029; considera la CSP modular para la próxima fase de crecimiento
Una empresa tecnológica global apuesta por la fabricación local, la descarbonización del acero y el hidrógeno verde en medio de la desaceleración del mercado global.
«India representará una parte significativa de nuestro negocio de hidrógeno verde a nivel mundial. Somos uno de los pocos actores con una demanda ya asegurada», declaró Bhide a ETEnergyWorld en una entrevista exclusiva.
La empresa también se está expandiendo a la fabricación de defensa, el apoyo al mantenimiento nuclear y la búsqueda de tecnologías de descarbonización del acero en respuesta a las ambiciones económicas y de cero emisiones netas de la India. La capacidad de electrolizadores de John Cockerill en la India se está desarrollando en una empresa conjunta con AM Green (anteriormente Greenko ) en Kakinada, Andhra Pradesh . La empresa también ha obtenido una asignación de PLI de 300 MW al año.Estrategia de hidrógeno verde La compañía planea hacer operativa su línea inicial de 1 GW para 2026 y ampliarla a 2 GW para 2029, dijo Bhide.
Añadió que se utilizará tecnología de electrolizadores alcalinos presurizados, diseñada para aplicaciones a escala industrial, y que el cliente principal será AM Green, para la producción de amoníaco y metanol ecológicos. "Hemos ganado el programa PLI por casi 300 MW de capacidad interanual. Confiamos en que, con el primer pedido de Greenko y el segundo que está en proceso, nuestra planta de Kakinada estará agotada en un par de años", añadió. India aspira a instalar entre 12 y 14 GW de capacidad de electrolizadores para 2030 para cumplir su objetivo de 5 millones de toneladas métricas de hidrógeno verde. Bhide afirmó que la compañía espera suministrar al menos 2 GW, o aproximadamente el 15 % de ese total. “La mayoría de las empresas están esperando señales de demanda. Ya las tenemos. Ese es un factor diferenciador clave”, añadió. Añadió que, con la desaceleración de los mercados del hidrógeno verde en EE. UU. y Europa debido a la incertidumbre sobre los subsidios y los retrasos en la compra, India se perfila como un motor de crecimiento más estable. Bhide añadió que, además de la fabricación, la empresa también está creando un amplio equipo de ingeniería y servicios de operación y mantenimiento en India, de modo que gran parte del desarrollo de la tecnología del hidrógeno verde se realiza aquí. Acero y defensa En otros segmentos de operaciones, Bhide dijo que se están enfocando en los sectores de acero y defensa con el objetivo de localizar con un impulso de tecnología baja en carbono. "John Cockerill ve grandes oportunidades en la descarbonización del acero, alineándose con el plan de la India de escalar la capacidad a 300 MTPA para 2030 y 500 MTPA para 2047. La compañía proporciona tecnologías de procesamiento energéticamente eficientes y de bajas emisiones, incluidos sistemas de reducción directa compatibles con hidrógeno verde", dijo. También fabrica componentes localmente en dos sitios en la India y está invirtiendo en nuevos equipos de ingeniería y gestión de proyectos para manejar la transición. En el sector de defensa, la compañía está trabajando con L&T para suministrar tanques ligeros de 25 toneladas equipados con una torreta de 105 mm, actualmente en pruebas para su despliegue en regiones de gran altitud. Se espera un despliegue completo después de las pruebas de verano. "Realmente no podemos llevar los tanques grandes a la región de Ladakh. Por lo tanto, el gobierno indio quiere que incorporemos la tecnología para producir tanques ligeros, que pesan aproximadamente 25 toneladas, en comparación con los tanques tradicionales de 150 o 160 toneladas. Actualmente, nuestro prototipo, en colaboración con L&T, se encuentra en fase de pruebas", declaró. Bhide añadió que el segundo prototipo entrará en pruebas de verano este año y, tras un año de pruebas, la empresa producirá los tanques ligeros en India. "En todo lo que hemos hecho, también nos hemos centrado en la localización, el desarrollo de la cadena de suministro local y, posteriormente, en mantener nuestra relevancia en el mercado indio", concluyó.Servicios nucleares y de CSP modulares
Bhide afirmó que actualmente solo existen entre 5 y 6 grandes instalaciones de CSP a nivel mundial y añadió que es fundamental que India centre su atención en la energía despachable y la CSP modular. La CSP está diseñada con almacenamiento de energía térmica para proporcionar energía renovable las 24 horas del día. La empresa está a la espera de la próxima licitación de CSP de NTPC, prevista para el tercer trimestre de 2025, añadió Bhide. «Estos grandes proyectos requieren una inversión de capital muy alta. Nos estamos centrando en una versión modular de la CSP en India. Esto nos permite considerar una opción más pequeña y con menor inversión de capital para su introducción en el mercado indio», declaró. Añadió que el coste puede reducirse no solo gracias a su oferta modular más pequeña, sino también a la localización de los componentes críticos y la cadena de suministro. La empresa ha firmado una empresa conjunta con L&T para desarrollar plantas de CSP rentables. "Cómo realmente nos asociamos con L&T para desarrollar una cadena de suministro efectiva en el mercado indio será el foco de este memorando de entendimiento", agregó Bhide. La compañía también se está preparando para ofrecer experiencia en servicio nuclear en apoyo del objetivo de la India de desplegar 100 GW de capacidad nuclear. Afirmó que la empresa se prepara para entrar en el mercado ofreciendo soluciones de mantenimiento y servicio. "Damos servicio a la mayoría de las centrales nucleares de Europa; ahora buscamos hacer lo mismo en India a medida que el mercado se abre. Para que India alcance el objetivo de energía nuclear de 100 GW, necesitará casi 10 SMR, y los primeros deberían estar operativos en los próximos 3 años", añadió Bhide. La empresa prevé centrarse en la operación y el mantenimiento (O&M), el diagnóstico y la ingeniería de fiabilidad, especialmente a medida que India desarrolla capacidad nacional e internacional para implementar SMR en línea con sus necesidades de descarbonización y equilibrio de la red. "Estamos comprometidos con India como un mercado clave en crecimiento, no solo para la fabricación, sino también para la tecnología y los servicios en las áreas de hidrógeno, CSP y nuclear. Pero para avanzar al ritmo que India se propone, necesitamos señales de demanda más claras por parte de los responsables políticos", añadió.En el frente político
A pesar de una sólida narrativa política, Bhide destacó que los sectores del hidrógeno, la CSP y la energía nuclear en India aún enfrentan la reticencia de los inversores debido a la falta de claridad en las vías de demanda. "Todos quieren ser los primeros en ser los segundos. Pero la escala y la urgencia de India requieren que se apoye a quienes toman la iniciativa, no que se detengan por métricas de bancabilidad obsoletas", añadió. También hizo hincapié en la importancia de trasladar el enfoque del coste unitario por kWh a la integración a nivel de cartera y la descarbonización a largo plazo, especialmente en sectores difíciles de reducir, como el acero y la refinación. En cuanto a la CSP y la energía nuclear, Bhide afirmó que los objetivos de India son prometedores, pero deben respaldarse con licitaciones, mecanismos de financiación claros y esfuerzos de desarrollo de capacidades en toda la cadena de suministro. "Lleva tiempo mover un sistema tan grande, pero India ya ha sentado las bases... Ahora necesitamos ejecución y convicción", añadió. Si bien la inversión en hidrógeno verde se ha desacelerado a nivel mundial, Bhide afirmó que la combinación de ambición política, demanda industrial y enfoque en los costes de India la convierte en un mercado privilegiado, siempre que evolucionen los mecanismos de financiación y los marcos regulatorios.- Por Aarushi Koundal ,
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- Publicado el 12 de mayo de 2025 a las 06:01 AM IST
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